联合重组中的中国水泥

经过“十五”期间新型干法水泥的高速发展，水泥生产力布局基本完成，区域市场核心企业已经形成，依赖新建扩张之路越走越窄；大型企业集团的发展壮大，使兼并重组的母体形成，我国已不乏行业领军企业；中小新型干法水泥企业在激烈的竞争中虽没被淘汰，但利润微薄或亏损，资金链紧张，生存艰难，不如“背靠大树好乘凉”；兼并重组是企业做大做强最快捷之路，这一点已经被国外大企业的成长历程所证实；国家政策支持使大企业融资环境得到改善，为大企业兼并重组提供了资金保证；中国改革开放政策为产业资本和金融资本进入敞开了大门。以上发展成果和政策保障，说明中国水泥工业兼并重组的条件已经成熟。

光临本次会议的世界水泥十强和相关企业，基于中国水泥市场的高成长性，人民币升值，资源、能源和环境成本相对低廉的商机，在2006年率先掀起了并购浪潮。到2007年，以中国建材集团为代表的央企和地方核心大企业集团在国家重点支持政策鼓励下，加入了与外资赛跑的行列。联合重组将是贯穿整个“十一五”水泥产业结构调整的一条主线，我国水泥市场将与世界水泥市场一样，进入以大企业为主导的新时代。

中国水泥协会把重组联合推动企业成长作为本次峰会的主题，意在搭建一个交流平台，推动水泥行业的兼并重组。中国水泥排序前60名的大型水泥企业领导与世界水泥十强中的拉法基、Holcim、CEMEx、海德堡、意大利水泥、爱尔兰CRH、太平洋水泥等大企业集团将借此平台，加强相互之间的了解，交流重组联合经验。

世界经济全球化日益深入，促进水泥资源在全球范围的优化配置不应仅是世界几大水泥巨头的事情，中国水泥企业也应积极参与其中。广大发展中国家受经济拉动，水泥需求明显增加，国际水泥产业结构的调整为中国水泥企业走向世界提供了机遇。中国水泥技术装备及工程服务已经大举进军国际市场，市场占有率逐年增加；大量劳务输出积累了宝贵的生产管理经验，取得了进入国际市场的“通行证”。这充分说明，中国水泥工业走向国际市场的条件已经成熟，中国水泥企业应积极参与到全球水泥资源的优化配置中去，提高国际竞争力，实现中国由水泥大国向水泥强国的转变。

从发展上看，中国水泥已经进入了联合重组时代，如何促进中国水泥产业的技术进步和结构调整，淘汰落后产能，也为节能减排做出贡献，是目前中国水泥面临的最重要的问题。