《中国石化对标评价工作指导意见》于近日印发,《指导意见》要求在主要业务板块开展与国际、国内先进水平对标的活动,推动创先争优和“比学赶帮超”活动深入开展,加快建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司的步伐。
对标评价工作将在3个层面、5个维度、7个部分展开。3个层面,即评价对象分为事业部(管理部)、分(子)公司和装置3个不同层面;5个维度,即从提高资本回报出发,按照赢利能力、成本控制、生产经营、资产运营、发展能力等5个维度选择指标构建体系;7个部分,即按照主要业务板块先行实施的要求,首批开展油田、炼油、化工、油品销售、石油工程、炼化工程、公用工程等7个部分的对标评价。
《指导意见》要求,在对标标准的选择上,各单位要立足于中国石化内部对标,积极开展与国际、国内对标,努力提高国际竞争力。各板块内先进企业积极开展国际对标,板块排名处于平均水平的企业首先与板块先进企业对标,板块排名达不到平均水平的企业首先与平均水平企业对标。部分难以横向对标的专业公司以纵向对比为主,与本企业前3年平均值、历史最高水平比。
集团公司将把对标工作开展情况纳入事业部(管理部)年度绩效考核范围,推动对标评价工作长效机制的建立。
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