深圳康沃电气强化培训机制努力创建学习型企业

2005年，公司贯彻落实建设学习型公司，做到一般工作人员普遍培训、根据需求重点培训,为公司适应对外合作和内部开发做好人才、技术储备提供了人才保证和智力支持。
到目前为止，我司的培训课程总共开设了142节课，课程总时间约4000小时，累计参加人数达到300多人/次。安排外派培训14批次，派出了19人/次。
盘点2005年的培训情况，主要内容有：围绕ISO9000开展的系列基础及强化质量意识的培训；生产\品质\售后服务等部门组织的多场次专业知识与技能培训；采购部参加的集成供应链下的战略采购；研发部门参加的项目定位与客户需求分析培训等；市场推广部参加的品牌营销与品牌战略的专题报告会；拓展训练等素质心态类培训；人事、财务参加的部分针对性外训及公司中层干部参加的管理人员自我管理及心态塑造等。
以上培训的开展，为公司的整体工作起到了一定的推动作用，公司的培训已经形成了一套比较成熟和完善的运作程序，公司领导和员工的培训意识均获得了一定的提升；员工的专业素质和综合素质也有进一步的提高，在公司内部形成了部分比较规范和系统的培训课题及拥有一批内部培训讲师；并建立起了一定的培训信息渠道。