借稽核之劲风扬质量之风帆

（一）
7月26日 康沃管理评审的召开
继今年首次内审后，于7月26日公司对我们质量管理体系进行了一次管理评审。此次管理评审旨在确保质量管理体系运行的适宜性、有效性，旨在系统评估公司产品质量、过程质量、服务质量，旨在总结06年6月6日内部质量审核情况，旨在找出质量管理体系需改进的地方、落实解决问题。
在管理评审会上，管理者代表总结了今年首次内部质量审核情况，汇报了公司质量管理体系现时运行情况以及首次内部质量审核的结果；研发部发布了下半年的新品开发计划；品质部汇报了现时产品质量情况以及各有关部门的质量目标实现情况；其他各部门也分别从质量目标的实现、产品质量方面提出了一系列需改进的事项，提出了一系列改进性意见、建议。
通过此次管理评审会对质量管理体系的综合性分析、评估，证明了我们的质量管理体系是适应我司发展需求的、是有效性的。但通过此次管理评审，我们也看出了需改进的地方，发现了我们存在的六大不足之处，针对此次会上总结出的改进事项及六大不足之处，在会上评审小组相应的提出了四大改进措施并分别对各需改进的事项进行了一一分工落实。
总而言之，我们推行质量管理体系的目的在于为公司创造业绩、提高劳动效率，降低产品返修率。而管理评审则是我们推行质量管理体系的重要环节之一。

（二）
8月8日 滚动内审之“帆”驶入第二港
8月8日， 6名内审员在市场推广部、人事行政部、商务部/销售区、技术支持部的积极配合下，将我们的滚动内审之“帆“顺利的驶入了第二港。
通过本次内审，不仅对今年6月份内审出的问题改进完成情况进行了跟进和验证，还再次的煅炼了我们的内审队伍，再次的提升了我们内审员的内审水平。
随着此次内审要素的扩大、审核对象的范围扩大，我们发现我们的员工对公司质量方针、质量目标以及部门质量目标的了解、熟识程度相比上次内审有了一大进步，各部门认识到了推行质量管理体系重要性，对上次审核出的问题大部分也都得到了一一改进、完善，直至问题关闭。
滚动内审之“帆”的暂且停泊，意味着它即将继续启航迈向下一个港口……