2010年4月30日,机电股份一季度经济活动分析会在机电六楼会议室成功召开。从会上了解到,机电股份所属各企业认真贯彻落实机电股份2010年总经理工作报告精神,全面落实2010年经营目标任务,抓住市场机遇,充分挖掘生产潜力,主要经济指标呈现出稳定的增长态势,实现首季“开门红”。
在经济运行分析会议上,机电股份各企业先后从一季度经济运行亮点、难点、存在问题,二季度工作重点及措施等方面进行了汇报发言,参会人员共享了各企业一季度的经济运行成果和经验。经管部部长杨泉就机电股份一季度经济运行情况进行了分析。“运行亮点纷呈、增长趋势明显、产能有效释放,产销同步增长,运行质量稳步提高,亏损面快速缩小,产成品存货下降,实现“开门红”成为机电股份一季度经济运行的主要特点。
何勇总经理在讲话中指出:各企业一定要认真落实谢董事长在2010年工作会上的讲话和总经理工作报告精神。要通过努力培养若干个利润水平在5000万元以上的企业,进一步提升盈利水平。他针对公司当前的运行状况,提出要通过认真抓好八个方面的工作,来确保实现今年的工作目标。即:抓市场、抓结构、抓质量、抓管理、抓采购、抓资金、抓项目、抓产业。
谢华骏董事长在听取汇报后作了重要讲话,他说,会议开得很成功,机电股份一季度经济运行实现开门红,可喜可贺,但发展参差不齐,不平衡,不容乐观。他希望对发展中的问题进行进一步分析,抓住重庆工业加快发展等机遇,加快机电股份的发展。他说“现在对我们来说,在快的速度都觉得慢,在快的速度也是应该的。”他要求要重点抓好订单,解决产能和订单的矛盾,抓好产品结构调整,做好应对原材料涨价准备,抓好内配工作,加强管理、降低费用。要把机电股份的发展目标与机电集团321战略结合起来。用这个目标激励、指导我们的行动,所有的工作都要围绕这个目标去做。要通过努力工作在经济运行、技术创新、项目建设、资本运作、并购重组等各方面实现大的发展。
会上,张可副总经理宣读了对2009年度在经济工作、统计工作、安全工作以及TPS管理工作中表现突出的先进集体和个人的表彰决定。谢华骏董事长、何勇总经理、张可副总经理、缪小平财务总监等领导分别为5个先进集体和23位先进个人颁了奖。
会议由经营管理部部长杨泉主持,公司领导和各部门负责人以及所属企业共67人参加了会议。
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