“发展高科技、实现产业化”“以信息化带动工业化，用高新技术改造传统产业”，是中控一贯坚持不懈的追求。十八年来，中控集团在多个行业一直保持着快速稳健的发展。在这次的第二十二届多国仪器仪表展上，中控高调亮相，全面展示了中控从油气开采、油气输送与处理、罐区码头、炼厂、化工等产业链上完整的解决方案。作为国内工控行业的旗帜，浙大中控一直是媒体关注的焦点，展会上我们采访了中控总裁金健翔教授（以下简称：金总），来了解浙大中控发展现状及未来发展战略。

中控展台

米尔自动化网： 中控经过近20年的发展，已经成为了自动化民族品牌的一面旗帜，我们很自然地期待它不断给我们惊喜，无论是产品、涉足的领域、还是覆盖的市场，那么这次展会中控又有哪些亮点展示？

金总：中控将本次MICONEX视为与国内外用户、同行交流的良好平台。展会期间，在126平米的展台上，中控将以油气能源行业解决方案为例，展示从油气开采－－-油气输送与处理－－-罐区码头－－-炼厂－－-化工全流程的解决方案以及完整的产业链。从而展示出中控对行业的深刻理解以及我们的工程实施能力、服务能力。
本次中控采用的展览方式也比较新颖，会让观众有直观和深刻的体验。对产品的展示，我们将在InPlant工厂自动化整体解决方案的架构下展示出中控从现场仪表－－-过程控制层－－-生产操作层－－-生产管理层丰富的产品体系。另外，针对用户需求，中控开发的高端操作台将亮相中控展台，来宾可以通过实际操作亲身体验中控在大项目中的实施能力。我们相信，中控清晰的展示思路、大气的展台、新颖的展示方式，一定会给观众留下深刻的印象。

另外值得一提的是，在8月30日的下午，我们在北京皇家大饭店将举行大型活动“创新发展 中控之道——2011中控新发展 新产品发布会”，预计会有180左右嘉宾到场。在该活动上我们将对中控在流程工业、太阳能热发电、建筑节能等领域的的最近发展进行汇报。在活动现场，我们还将发布两款针对工厂自动化（FA）领域的新产品。我们相信通过对中控发展近况及新产品的展示，一定会让嘉宾对中控有更深刻且全面的了解。

米尔自动化网：今天的中控，年销售额已经过20亿，人们已经开始把它与跨国公司相提并论。而其实几年前中控的策略就是从中小型市场向高端市场转移，现在情形如何，哪些行业已经突破，哪些领域还在努力中？

金总：近几年，在社会各界的大力支持下，中控在向高端市场进军的过程中屡屡取得突破，发展迅速，也取得了一定的成绩：

我们已成功突破五百万吨及千万吨级大型炼油联合装置，成为中国石化集团DCS主力供应商之一（国内唯一品牌），国内唯一能为大型石化企业提供数据整合、物料平衡、先进控制、过程优化等完整解决方案的供应商。

在煤化工领域，掌握各类大型、先进煤气化装置控制技术，是国内唯一可与国外同行竞争的自动化解决方案提供商和实施者，连续多年化工行业市场占有率第一！突破了大型合成氨、离子膜烧碱、PVC以及IGCC的国外垄断。

在冶金行业，涉及烧结、焦化、高炉及有色金属冶炼加工领域，并成功开发空分变负荷先进控制技术。
在建材、水泥行业，产品涵盖水泥生产线、余热发电、粉磨站及信息管理系统完整解决方案，成功实施50余条5000吨/日水泥生产线控制。

目前，中控涉及的领域已经遍布流程工业各个行业，并在规模上，大部分已经触碰到国内最大规模（天花板），需要努力的是把这些点连成线、形成面，真正将流程工业的控制掌握在中国自己手里。同时，对于如石化领域的百万吨乙烯等装置，中控还需要去突破，我们将为此不懈努力。

米尔自动化网：十二五规划中，政府将节能目标定为17%/GDP, 中国工业用户对节能增效也日益重视，中控在节能产品、服务以及新能源领域有哪些战略和举措？

金总：国家“十二五规划”所确定的七大新兴产业中，中控业务与节能减排、新一代信息技术、新能源、高端装备等紧密相关，今后中控将紧紧围绕这四大产业开展工作。

一个公司的长远发展必须要有新的业务领域来支撑。目前，除在既有业务踏踏实实提升竞争力发展外，我们在新业务领域相继成立了太阳能发电、建筑节能两家公司：中控太阳能公司投资建设的50MW太阳能塔式热发电示范项目已于去年11月在青海省海西州开工建设，并将在今年冬天来临前建成厂房，明年年底前实现发电。我们知道，太阳能热发电的核心技术在控制，作为一家专注于自动化领域的企业，中控在此方面有自己特有的优势。而中控太阳能公司专业从事太阳能热发电技术的研究和解决方案的开发，是目前国内唯一一家在太阳能塔式热发电领域全面掌握太阳能聚光、光热转换、高效蓄热和系统集成等核心技术的企业；它采用产、学、研相结合的形式实现太阳能热发电技术的产业化，现已申请多项国家发明专利，并且实现了所有关键设备国产化设计，具有真正的太阳能塔式热发电商业化运行能力。

另外，节能减排、万元GDP能耗下降是中国政府对世界的承诺。住房建设部对新建房屋热能计量已有要求，但计量仅能提高节能意识。我们的想法是，通过将计量与控制相结合，可在提升居家舒适度的同时实现明显节能，这也是我们成立中控建筑节能公司的初衷。接下来，中控建筑节能公司拟在天津建立北方基地，将居民集中供暖作为试点，通过天津的合作向北方进军，这也是中控一项新的战略选择。
总之，以太阳能热发电、建筑节能为代表的新业务市场潜力巨大，一旦发展起来很快会超过流程工业的发展，这些新业务均以自动化技术为保障，很适合我们去运作。中控也对这些业务做了很多的准备，并进行了详细规划与部署。我们期待，通过我们的努力，中控将继续在节能产品、服务以及新能源领域作出自己应有的贡献。

米尔自动化网：中控与教育有着很深的渊源，我看到有中控为高校捐赠、反哺教育的相关报道，那么中控会将与教育合作作为战略吗，在与教育合作方面还有哪些计划！

金总：我们都知道，学校是培育自动化工程师的摇篮，中控希望让同学们在学生时代就能接触到自控领域先进的技术及设备，让理论联系实际，为优秀自控工程师的培养贡献中控的力量，这是中控长期以来加强与高校合作的初衷与目的。

目前，我们已在北京化工大学、辽宁石油化工大学、上海交大、浙江大学等40余所自动化行业高等院校建立合作关系，以捐赠的形式共建了中控实验室，实验室主要用于高校实验教学、科研研究等。此外，我们也在巴基斯坦UET（University of Engineering&Technology）大学设立了共建实验室，用以帮助该国的青年学生学习先进的自动化技术。

此外，在北京化工大学、辽宁石油化工大学、中国石油大学（华东校区）内我们还设立了“中控（助）奖学金”，以鼓励自动化专业品学兼优的学生。这些工作将会一致持续下去并加强力度，作为中控回报社会，热心公益事业重要工作。这也是中控答谢社会各界对我们的支持与关爱的一种方式！

米尔自动化网：过去五年中控在自动化领域取得了令人瞩目的成绩，接下来，未来五年中控的发展思路如何、有怎样的发展战略与打算？

金总:在今年，中控的一件大事就是我们制定了新的5年战略。回顾过去的5年，我们“立足中小，进军高端；品牌经营、延伸服务；巩固国内，拓展海外”的战略已得到全面的实现。我们计划再用5年的时间实现“三个战略转型”：首先是业务模式的转型，中控将从以DCS为核心的自动化产品提供商，转向以MAC及InPlant+MAC的整体解决方案提供商；在未来的5年，中控的市场格局也会发生转型，我们将从国内市场为主，转向国内、国际市场并重；我们的业务领域也会不断的扩展，在石化、化工、冶金、造纸、建材继续保持优势的同时，也会大力发展对中控有深远影响的业务领域，例如油气集输、核电、单机仪控系统等。此外，中控也会利用我们在控制及节能减排上的技术优势，积极进入太阳能热发电、建筑节能等领域；同时，中控也将关注企业文化的进一步发展，持续打造以激情、责任为主要特征的企业文化。

我们相信，用科学、清晰的战略，能够明确指引中控未来的发展方向。我们将继续专注于自动化领域的发展，并将通过自己的努力，为中国自动化产业的发展作出更大的贡献。