郑力：芯片功能定义权决定企业核心价值(2)

作者：不详
供稿：米尔自动化网
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发布时间：2012-05-10

　　同时，全球电子终端行业也发生了巨大变化，以前日本的终端企业是领先的，现在不是做电子的企业比如IT企业、互联网企业等也都进入这一行业，这对日本终端企业来说是重大的改变，这也让日本半导体企业有了一个深刻的反思。反思的表现就是加强本地化，尤其是在中国进行大量的、前沿性的研发和生产，要更深入地进到主流市场中去，这一趋势是正确的。而且电子产品不可能永远处于扑朔迷离的状态，总是要经历波峰波谷，既有一定的变化，也有一定的稳定时期。一旦日本的半导体企业更清楚地认识到市场是什么、市场需要什么，对具有精益管理、精益物流、精益品质特色的日本半导体企业来讲，进一步增长的机会还是有的，问题是我们能否抓得住机会。

　　胡春民：随着移动互联技术的发展，整个半导体产业环境在发生变化，但是日本半导体企业的变化相对来说不是特别大，这也可能是造成日本半导体企业落后的一个原因。日本半导体企业怎样才能抓住移动互联所带来的产业机会?

　　郑力：你讲的有道理，确实在移动互联走入到主流产业的时候，不只是日本的企业，中国的半导体企业，一段时间内也有一定的滞后性。因为互联网是从美国发展起来的，大量的IT企业是从美国起步的。在产业的发展过程中，日本的其他企业我不太了解，从瑞萨的角度出发，也意识到我们在产业布局上是有一定的滞后，所以在2010年12月收购了诺基亚LTE的研发、专利、产品线，加强了在通信研发、专利方面的积累。最近我们花了很大的投资和研发的力量做电力载波通信，这是下一步智能电网、智慧城市互联的关键基础，以尽量缩小在通信领域与美国企业的差距。