郑力：芯片功能定义权决定企业核心价值(4)

　　产品整合 关注新技术领域

　　胡春民：虽然外部环境不好，但瑞萨在全球半导体市场的排名还相对稳定，你能不能谈谈瑞萨今年的市场布局重点。

　　郑力：在2010年合并之后，我们希望尽快地把产品线和技术进行整合，将以前瑞萨科技和NEC电子的产品优势结合到一起，这是我们一个大的策略和方向。我们最大的优势在于：一是低功耗，这不光是瑞萨，日本的半导体企业几十年来一直认为能源将是最大的问题，因而围绕低功耗进行了大量的研发投入，这一趋势在整个产业也得到了体现，比如我们在一些展会上会展示用柠檬来发电、驱动电路，下一步我们还要展示用苹果来发电。芯片业将不断挑战极限，降低功耗。二是不论是瑞萨还是瑞萨的前身NEC电子、瑞萨科技，都比较重视在中国本地研发力量的投入。

　　胡春民：从财报上看瑞萨还在亏损，这个亏损对任何企业来说都不是什么好事，从瑞萨的角度来讲有没有具体的措施来扭亏?

　　郑力：整体来说目前瑞萨还是亏损的，本来去年按照计划应是盈利的，但是发生了地震，我们最尖端的一个工厂停工了几个月，后来泰国的洪水也对一些工厂的生产造成了一些影响，因而造成了一定的亏损。当然，这也是在一些大的日本电子整机企业普遍出现亏损的情况下，我们加入到了亏损的阵营里来。在这一过程中，如何尽快从地震的影响摆脱出来，紧跟市场的变化，进一步提高效益，这是提高企业经营的关键。在中国市场，瑞萨的运营还是非常健康的，不管是利润也好、营销收入也好，情况都很好，在中国生产的芯片产量已经达到了一个月1亿颗，整体中国业务还是呈现较好的发展态势。

　　胡春民：你提到过节能减排是下一步的重点，但从整个产业趋势来看，智能化也很明显，一些智能终端产品发展都很快，瑞萨是如何看待这一趋势?有哪些应对措施?

　　郑力：瑞萨在全球开发产品的方向主要是三个"智能"：首先是"智能器件"，产品要变得更智能化，比如MCU可根据不同供电环境来改变工作的状态，我们更多关注通过芯片和软件的结合让系统变得更加智能化。其次是提供更全面的"智能方案"，比如智能电网，我们本来只提供MCU，市场份额也占到中国智能电表类市场MCU的59.8%，但现在也关注智能电表的整个系统，比如电力载波、智能抄表、智能抄表之后的组网、用电控制等等，致力于提供解决方案。最后是"智能社会"，关注如何从芯片层面来支持这一系统，开展前端的、前瞻性的工作。

　　胡春民：最近瑞萨在产品调整上有两个大的变化，一是瑞萨退出大尺寸LCD驱动器业务，二是功率放大器业务转让给村田。这是不是预示着瑞萨在产品结构方面有了变化?未来将有怎样的调整?

　　郑力：瑞萨在整个产品结构上的调整是有不同的考量的。在大尺寸的驱动芯片方面，我们看到大尺寸液晶面板行业的效益不是很好，下一步发展出现了瓶颈，对于瑞萨这样重视不断开发、要在半导体基础上开发高附加价值的技术型企业来讲，我们觉得没有大的发展空间了，虽然大尺寸驱动芯片这10年每一次大的技术跳跃，无论是瑞萨的前身NEC电子也好，瑞萨科技也好，都积极地参与其中，但今后是否发生这种大跳跃有点儿看不太清。但我们对于整个液晶显示行业还是非常看好的，所以即使在大尺寸液晶面板驱动IC停止生产之后，中小尺寸驱动IC还会继续做，比如智能手机、平板电脑等，另外像仪表、智慧医疗、智慧城市、家庭网关，都用到了中小尺寸的液晶显示，对这些新技术领域我们会一如既往地加以关注。