郑力：芯片功能定义权决定企业核心价值(6)

作者：不详
供稿：米尔自动化网
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发布时间：2012-05-10

　　胡春民：瑞萨和中国企业的合作，比如说直接共同去研发一些东西，能举几个例子吗?

　　郑力：我们在各个领域与中国企业、科研院所的合作都有很多，比如从联合实验室的角度来看，我们和一汽启明合作成立联合实验室，致力于汽车电子前端的研发，包括导航、下一代车身控制等;我们还和美的、格力在变频的基础上进行联合开发;在广电系统的机顶盒、电视等广播系统上瑞萨和长虹成立联合实验室;另外在直播星技术方面我们和中国国家广电总局、广电相关企业都有很多技术方面的交流。此外还有国家电网相关企业，包括中国家电研究院都有合作;大学方面，和清华大学、北京理工大学等众多知名高校等进行一些比较先进的联合研发，支撑我们在中国市场的技术前进和发展。

　　胡春民：中国很多半导体企业都向日本学习、模仿，但是成绩不是特别突出，而且很多芯片研发出来以后，没有用户，产业化很难推进，在中国这种事情很多，你有何建议?

　　郑力：中国现在的半导体设计公司比较多，但是我觉得这些设计企业规模还不是很大，因而造成了他们比较看重眼前的利益。半导体企业真正要大发展，还是要有一定的规模支撑来不断推动技术的研发，而不是停留在现成的技术上。我们看到大量的芯片企业走到三、五年的时候，就走不下去了，主要是没有研发的后劲。另一方面，就是设计企业要和Foundry厂走得更近一些，合作更紧密些。现在感觉到中国代工厂和设计企业之间的联系还是比较松散的，这样就造成了代工厂太专注于生产了，和设计企业之间的纽带不够强，影响到其附加价值的提升，中国Foundry企业生产高附加价值的产品还是比较少的，所以从代工厂的角度来讲，这也是一个课题。