杨东文：从竞争导向到消费者导向(5)

　指责整机厂商"缺芯少屏"不太正确

　　胡春民：京东方和华星光电的高世代液晶面板生产线已顺利投产，但是，我们却注意到三星电子、LG电子又把投资重点转移到OLED上。在追赶世界先进技术上，家电企业到底该如何做?

　　杨东文：这个是民族感情的问题，人家有的，我们也一定要有。这里有两个观点：第一个是我们自己要不要有。中国选择要有，因为我们缺乏核心技术，所以我们要投入。但是，我们看看美国，液晶面板他们根本就没有，你能说美国就落后吗?你能说美国消费者就没有电视机看了吗?其实他们买的电视机比我们还便宜，因为所有彩电厂商都到美国那里去卖，都到美国那里打价格战，美国消费者根本就不缺电视机啊。所以，我觉得这个问题没有对或错，关键要研究清楚，我们到底该不该有这个东西。如果这个问题没搞清楚，永远跟随，永远被动。液晶面板人家已经走到前面了，我们企业仍然跟随，你刚刚跟上液晶，人家又推出OLED。如果把这个问题想清楚后，大家心里就坦然了。

　　我觉得现在有一些伪专家，比如什么叫OLED都没有搞清楚，就夸夸其谈，坦率地说这会误导政府的一些决策部门。所以，我们还是要静下心来，真正全面跟踪显示技术的发展潮流或规律，做出正确的产业布局。以市场换技术也好，以技术换市场也好，我们总能找到解决的办法。现在的问题是，很多人说我国彩电企业缺芯少屏，我想问一个问题，创维作为一个整机厂，你怎么能这样批评我芯片没有自己生产呢?半导体是一个产业，我买了半导体了，只不过我没有买中国大陆的，买的是美国硅谷的，只要他们的产品技术先进就可以了嘛，怎么是缺芯呢?你说少屏，没有面板，但我买的是韩国的、日本的，也没有错啊，因为我是一个整机企业，谁的便宜我就买谁的。那按照他们的看法，美国在电视产业上不更是"缺芯少屏"，而且连整机厂都没有吗。

　　我的意思是我们要关注消费者，只要消费者用起来好，用起来舒服，用起来便宜，就是对了，这是市场经济真正的目的。

　　胡春民：从一个企业的角度来讲，你刚才说的是对的，但对一个产业来说就不一定正确，因为涉及产业安全问题。

　　杨东文：我明白你的意思，就是先要把上述问题搞清楚，然后再来讲产业链的配套和布局问题。产业布局的主导者一定是产业规划者，即政府，它可以动用各种资源，也可以调动企业的积极性，来完善产业布局。在CRT时代，我国就做了很好的产业布局，对于液晶面板和OLED产业，我的建议是投资主体一定要尽量少、要集中，由于我国国土面积大，投资地域可以相对多元化。比如韩国就是很集中的，不像我们这么分散，这么多主体，这么多地方政府都要搞。这要加强国家的产业规划和政策引导，甚至是采取一些有效的行政手段。

　　总之，要从国家战略部署高度来加强产业布局，完善产业链，这是非常必要的，至于谁来做这个，可以是整机企业，也可以是专业的面板企业，我认为要有专业分工，要相对集中，不要每个省都上面板，过于分散没有竞争力。这样才有可能弯道超车，比如发展OLED产业就应如此。

　　概念多是竞争过度的结果

　　胡春民：近来，云电视、微博电视、语音控制电视等概念产品五花八门，但从技术角度来看，国内企业尚未达到引领行业的程度，你怎么看彩电业目前这种怪现状?

　　杨东文：对此我觉得应该正面评估，因为在应用技术这一块，中国彩电企业确实已经和国外厂商站在了同一起跑线上，甚至于中国企业走得还要快一些，比如3D电视，目前发展最快、规模最大的市场就在中国，包括在云电视、智能电视方面，中国都走在了全球主流彩电企业的前列。国内厂商发展智能电视一两年之后，三星才提出"smart TV"，他们已经有所滞后。不能说国外企业没做，中国企业就不应该做，这种惯性思维要改一改。

　　概念多是竞争导致的结果，因为厂商在不同功能上所挖掘的侧重点各有不同。同时，新技术刚出现时都不是很成熟，也需要给消费者一个接受的过程。云电视推出以后，所有品牌都在跟进，包括外资品牌，中国企业已经引领了这种技术的发展，这是正常的。当下企业要做的就是把云电视、智能电视等产品真正做实做透，使它能够提供实实在在的、有益于用户的消费体验。

　　当然有人会问，苹果TV、谷歌TV来了之后我们是否还有生存空间?目前全球彩电市场规模是2.2亿台，传统彩电企业必然有自己的生存空间。当然IT企业进入这一领域也能找到适合他们的空间，这是一个互相融合的过程，我称为TV"IT化"。IT企业在互联网业务的运营、技术沉淀等方面比传统彩电厂商经验丰富，尽管IT企业一直垂涎电视机这块大屏，但目前没有一家真正成功，所以这对IT企业并非易事。目前大家对苹果TV寄予厚望，我们拭目以待。