人物：女电气自动化技术专家的“啄木鸟”人生(2)

        乐当“啄木鸟”改进技术创新管理

        4月28日，记者随着潘晓红来到车间，工人们在万能升降铣床上，轻松自如地按下按钮，铣床上时不时溅出火花，不一会儿，打磨好的零件，整整齐齐地“出炉”。潘晓红向记者示范了原来改造之前的铣床操作方式：低头弯腰，左手操作手柄，右手按着按钮，眼睛盯着机器，一不小心就被花星溅到，灼伤皮肤。“原来的操作方式，工作辛苦效率低，而且不适宜现代化生产的需求，我看在眼里急在心里，下决心一定要进行自动化改造。”潘晓红设计的“转向节卧式铣床自动化改造”项目，实现了一人开双机，提高了劳动效率，节约成本约10万元。

        车间的梁段长告诉记者，在改造之前的铣床操作，需要工人机械化地重复大量动作，完全是手动操作。一天下来手疼、腰疼、脖子疼。在潘晓红设计的铣床自动化改造项目实施之前，他所在的工段人员流动很快，很多人挨不了铣床操作的辛苦，干一阵子就走了。去年年末，他的工段经常缺人，今年铣床自动化改造之后，工人的劳动强度大大降低了，工作效率提高了整整一倍，生产环境改善了，安全隐患也消除了，流水线上的工人也能安心工作了。

       “我负责着厂里的低压配电和空压机管理，这些设备如果一停，生产线就得停，就会给公司造成很大的损失。”作为一名电气工程师，为了把手中的电气设备用好、管好，最大程度地发挥它们的作用，潘晓红花了很多心思，进行创新管理。为了方便操作工人和维修工人熟悉设备，她把每个设备拍照，详细标注检查、使用的注意事项，设备的安全质量标准等，编制成图文并茂的作业指导说明书。她经常对各工段操作工人进行现场培训，同时不定期检查维修记录。为了使操作程序更加清晰，让操作车一目了然，她还编制了制动区域转向节工段、主后缸工段、铸造工段等的212台设备及7条装配线的能量锁定告诉图及图解。这些措施，保证了工厂低压配电和空压机正常运转，保证了工厂能顺利完成全年的各项指标。

         巾帼不让须眉女电气专家悉心“传帮带”

        “我也曾经想过出去闯闯，凭我的技术，到沿海地区不愁找不到饭吃。”在采访中，潘晓红透露，外面一些公司曾想出高薪“挖”她，这个进厂20年的“老五菱人”，还是选择留下。

        原来，她是地地道道的五菱子弟，爸爸是厂里的维修工，妈妈是厂里的电工，当初她毕业后，父母坚持要她搞技术，她就这么在设备部一干就是20年。她是设备部唯一的一名女工程师，爬高蹲低就和那些男同事一样，虽然在体能上不如男人有优势，她刻苦钻研的劲儿却不输给任何男人。很长一段时间，她的饭菜都是家里人做好送过来的，管行政的爱人更多地承担了家里的家务事。

        “做我们这行，就是做到老，学到老。”她平时都在钻研什么知识呢？“高压电设备、强电弱电、机械、气动、液压、通讯软件、编程•••••••”这一串对于记者而言生涩的名词，横跨了好几个领域。

         她严格要求自己，也是这样要求她的徒弟。“电气行业要学有所成，要综合能力强，基本上5年以上才能出师，8年才能成长为一名合格的主管。”她要求自己的徒弟广泛涉猎，学习电气、机械、计算机等学科的基础知识。

        “我一来，师傅就给我列了一个书单。”潘晓红的徒弟小蒋，2010年毕业于桂林理工大学，科班出生的他一进车间，面对各种需要检查的各种参数，一下子觉得“懵了”。原来他学习的学科理论，和工作中需要运用的维修技术，是两种不同的概念。“《安全电工技术》、《电工基础》、《法约克》•••••••这些都是师傅要我读的书，我要恶补这些基础知识。”

        小蒋告诉记者，师傅潘晓红的要求比较严格，他刚开始有点不适应，渐渐工作上手了，才明白师傅的良苦用心。

        潘晓红是厂里的电气技术骨干，但她认为要提高工作效率，光靠个人高超的技能是不可能的，还要靠团队的协作。她很注重技术交流，她把多年积累的经验，毫不保留地传给青年技工，她先后带了5位徒弟，有一位已经成为了设备制造的高级专家，其余的都成为了设备的维修骨干，这让她非常欣慰和自豪。

        为了培养更多的青年技工，她还自主开发课件举办培训班，组织电工和维修工开展设备操作和保养培训，把自己掌握的知识及技能毫不保留地传授给他们，帮助他们提升业务水平。