根植客户品质铸就品牌(2)

记者：在2011年中国整个工控行业普遍低迷的情况下，您如何看中国PLC的发展趋势？

李总：我们对未来中国PLC的发展持乐观态度，尽快2011年市场表现低迷，但我们认为是短期的，目前整体而言中国工业整体处于粗放型阶段，中国很多企业迫在眉睫的需要以自动化技术为核心的产业升级。PLC作为典型控制产品，在纺织、印刷、食品、钢铁、冶金、采矿、环保等诸多方面都被广泛应用。几乎所有的生产过程都已使用PLC。然而，在国际化工控产品的采购成本居高不下的背景下，许多国内企业无力承担巨大投资，利用工控方案进行产业升级的道路还非常艰难。而在PLC主流应用技术不断成熟和开放的情况下，中国本土PLC应用技术已经日渐成熟，中国本土PLC品牌低成本、快速响应客户的优势将更为凸显。行业的整体发展给中国本土PLC带来了良好的发展机遇。

记者：我们也了解到，UniMAT有一个理想：成为全领先受人尊敬的自动化产品和服务提供商。UniMAT亿维有哪些举措呢？

李总：现在许多世界500强都在做PLC，让UniMAT亿维成为全球品牌的确不易，可能还需要一段很长的时间。甚至需要几代人去努力。但我们不能因此而放弃！

未来，亿维要致力于做好两件事：一是根植客户快速响应客户需求；二是坚持用品质打造品牌。在主流应用技术不断成熟、不断开放的现代企业中，产品同质化竞争已经越来越严重，技术门槛已经不是最重要的，低成本和快速响应客户成为赢得客户的订单关键。根植客户，才能快速发现和响应客户需求。我一直推动我们的研发人员、市场人员，应该多到客户中，去了解客户的真正需求，倾听他们的意见，认真协助他们解决实际中的技术问题。同时，我们坚持用品质打造品牌。品质不是口号，也不是短时间的，而是亿维坚持的长期战略。经过几年的投入而后努力，亿维从被怀疑到被认同，并逐渐受到了广大客户的肯定与信赖，口碑优势也日益上升。归根结底是因为亿维的品质优势做的还不错，但同时我们不能丝毫自满，未来亿维依旧任重道远。很多企业在产品规模上去之后、或者在一两个产品成功之后往往容易忽视产品质量，服务质量，造成客户满意度下降，企业发展停滞不前。我们一定要避免这种情况。

根植客户，品质铸就品牌。亿维希望用一流的品质和服务，去为客户创造价值，并实现海纳百川，让优秀的人才、资源等汇聚到亿维这个平台上，让大家共同去参与到一个共同的事业中去，让亿维最终成为知名品牌。

相信正如李总所说，中国工控品牌将以不断提升产品品质与提高服务质量作为持续发展的立身之本，其中UniMAT亿维无疑将是这一发展趋势的见证者与表率。衷心祝愿亿维人梦想成真，祝愿亿维自动化PLC业务蒸蒸日上！