和利时：人才的重量(2)

育人才   重实训

采访的初始，史洪源副总经理便提到了本次大赛的初衷是为了培育人才，而培育人才首先要做好实践工作。现如今本科及以上的学生出入社会，大部分不知该如何着手，动手能力有的甚至不如中专高职的学生，这便是动手能力差，实践少的问题。和利时针对大学生就业难创业难的现状已经一年内和两所高校进行合作，让学生走出学校，走进培训基地，动手实践。聊到实训基地，史洪源副总经理的脸上挂着掩不住的喜悦，并举了在南方和利时与杭州电子工业大学的合作项目，无不骄傲讲“这个项目不难看出我们企业在过去已经主动走入高校开展实训教育，并且这是一个公益的项目！”起初我很意外，在一个自动化企业做公益是不容易的，想要做好就更加难上加难，哪一个企业不是关起们来做技术，敞开门来做客户。而和利时在这一点上可以说是在教育上引领国产自动化的领军者。

和利时经过十几年的摸索研究在技术上取得了卓越的成绩，在客户上也赢得了赞誉的口碑。激烈的市场竞争，和利时用实力向同行、客户展现他的能力，找准自己的定位和优势，发展了一批庞大的客户群。截止到目前，已从事过的工业自动化项目超过12000个，客户群已超过7000家，正是因为有这样一个客户基础，和利时顺利的在杭州建造了一个大型培训基地，基地可同时容纳两百人参加培训，并且为实训。这样大的规模，这样周全的计划已不难看出和利时在培育人才方面的力度，并以实践为基础，以实训为核心。

为人才   重分享

在前一段时间内，有一个词频频出现在互联网上。“share”中文译为分享。在“无所不能”的互联网上，你可以分享所有你愿意分享的事物，人、事、物、知识、新闻等等，也因此出现一系列现如今受人们竞相追捧的互联网产物，如微博、论坛、Facebook等。其本质还是分享二字。但令我未曾想到的是，在自动化领域，这个让我一向认为与时尚与公益无源的相对于枯燥严肃的行业竟也可以如此“时髦“。前文中讲到史洪源副总经理在采访中向记者讲述和利时的实训教育是一个公益项目，为什么这么说，因为使用的这样一个平台是一个公共开放的平台，并非是和利时专有的产品平台，所以学生将获得一个非常通用的应用技术实训经 验。在问到这样一个安排设计和利时是作何考虑的，史洪源副总经理回答道“之所以开设这样一个公共的、开放的平台，是为了学生在通过实训获得这样一个经验的同时，不仅仅支持他将来加盟和利时，而是为了更长远的考虑，让学生们可以通过经验支持他们加盟所有类似于从事电气设计、机械设备自动化方面的企业，这才是真正为他们的就业、创业做远虑。”

不论是在自动化行业还是其他行业，重视人才培育是亘古不变的，教育之路是任重而道远的。和利时在这条道路上已经走出了最关键的一步，用实践和创新浇灌人才，反之，人才又用高端的应用技术滋养和利时，这样“高质量”的良性循环让和利时在自动化的道路上走得更加稳健。