和利时：人才的重量——访和利时集团副总经理史洪源先生

当今社会，经营企业靠两大法宝，一是资金，二是人才，这几乎是所有企业的共识。然而若权衡二者的分量，人才问题当属第一要事。论起人才的价值，《三国演义》中刘备说“卧龙凤雏，得其一便得天下。”可见人才对于一国之兴，意义何其重要。治理企业，虽不及治国繁复冗杂，但道理一样，也是人才难得。

2012年5月，第七届全国信息技术应用水平大赛——“和利时杯”电气控制应用设计大赛新闻发布会顺利召开，为此，工控网的记者对和利时科技集团副总经理史洪源先生针对大赛进行了专访，史洪源副总经理着重强调了大赛的宗旨便是对人才的培育，用“实践、创新、就业、创业”这八个字来概括在人才方面和利时的培育重心。

众所周知，自1993年成立以来的和利时集团，一直专注于自动化行业，并不负众望的在国产PLC品牌中闯出一番天地，为国产PLC“扬威”。于此同时，和利时还是一家珍重人才的企业，从内部对员工的培训，到与各高校的合作；从去年的“自由畅想 智胜未来”校企活动，到今年的“和利时杯”电气控制应用大赛，都展现出和利时对人才的培育是迫切的并付诸于实践的。采访中，史总多次提到对于人才培育的方式“实践创新”是根本，实践出真知，创新助发展，他表示在国家的教育上，课堂教育偏重，实践教育不足，这使学生的手动能力降低，不利于将来的就业。

选人才，重应用

唐朝吴兢说“因其材以取之，审其能以用之”。和利时对此次电气控制应用大赛学生群体的定位并不在于学历的高低，不论是本科、研究生或是中专、高职院校都可报名参赛。史洪源副总经理告诉记者，“和利时看中的是技术的应用，我们首先强调的是技术应用，而不是技术的研发。自动化行业是有其行业特性的，最终用户的体验和反馈对一个从事自动化企业是弥足珍贵的，从工业控制或机器设备自动化来讲，技术是非常多的，也就是说企业所需人才是应用技术的人才，而并非是研发技术的人才。在技术研发端和其最终用户之间存在一个鸿沟，这个鸿沟就需要技术应用来链接，和利时也正迫切的需要这样的人才。具体到专业上包括电气工程、自动化、机械工程、机电一体化等”。采访过程中，每每说到人才方面的培育，史洪源副总经理的话匣子就打开了，眉宇间激情飞扬的神采让大家深深感受到了人才在和利时集团中的分量都是举足轻重的。
和利时集团作为国内首屈一指的自动化公司，在业界深耕十几年，取得的成绩是有目共睹的，大型PLC、小型PLC、运动控制器、触摸屏、变频器以及电机器等产品是完全拥有自主知识产权的，近几年更是不断发展创新攻城拔寨，技术应用更高端，产品体验更完善，史洪源副总经理也骄傲欣慰的讲“这与和利时在人才培育上下得辛苦是分不开的！我们做实训不仅仅为了学生在和利时的大家庭中发挥重要作用，更为他们以后致力于其他自动化企业奠定基础！”

育人才   重实训

采访的初始，史洪源副总经理便提到了本次大赛的初衷是为了培育人才，而培育人才首先要做好实践工作。现如今本科及以上的学生出入社会，大部分不知该如何着手，动手能力有的甚至不如中专高职的学生，这便是动手能力差，实践少的问题。和利时针对大学生就业难创业难的现状已经一年内和两所高校进行合作，让学生走出学校，走进培训基地，动手实践。聊到实训基地，史洪源副总经理的脸上挂着掩不住的喜悦，并举了在南方和利时与杭州电子工业大学的合作项目，无不骄傲讲“这个项目不难看出我们企业在过去已经主动走入高校开展实训教育，并且这是一个公益的项目！”起初我很意外，在一个自动化企业做公益是不容易的，想要做好就更加难上加难，哪一个企业不是关起们来做技术，敞开门来做客户。而和利时在这一点上可以说是在教育上引领国产自动化的领军者。