杭州和利时：开启国际化进程(2)

———访杭州和利时业务发展部总经理杨世喜先生

作者：不详
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发布时间：2012-08-08

致力打造三化企业

公司经过近20年的发展，和利时已经成为自动化行业知名品牌，在采访的过程中杨总说公司致力打造一个集团化、产业化。国际化的发展战略。并且为了更好的配合国际化发展战略，集团今年收购了新加坡的Concord公司，为以后走向国际化打下了坚实的基础。

所谓的三化也就是集团化、产品化及集团化。集团化要求每个人员工必须整体提高运营水平和效率，处理好共享的资本平台、人才、技术和供应链体系，同时各个业务单元充分发挥主动性，更加紧密地贴近客户，力争在各自的细分市场上做到最好。产品化要求公司在技术开发与工艺改进和制造方面以世界最优秀同行业标竿，使公司的自主产品达到国际领先水平。

国际化是和利时发展的目标，同时也是集团重大战略举措。公司将重点开拓国际业务，通过五到八年的努力使和利时发展成为一家国际化的著名自动化企业。十几年的发展，和利时始终致力于自动化和信息化领域，自动化是工业信息化的技术基础，而信息化又能推进工业化，这个过程会推进产品或服务的生产过程中实现管理流程，组织机构，生产技能以及生产工具的变革。所以和利时的产品和解决方案将持续提升着客户的体验，全球近万家的客户，致力于为客户创造最大的价值。