和利时：进取节制 包容诚信 忧患谦逊(2)

这么看来和利时的成功是每个员工的成功、每个人才的成功，一个企业最大的价值除了企业自身的盈利便是能为社会为自己的国家甚至是为每个人造福利，而一个人才最大的价值则是为自己的企业创造价值，和利时即将走过第二十个年头，这二十年来曾高高在上一览众山小，也曾风雨兼程雨后见彩虹，环境每天都变幻莫测，而和利时之所以今天能够身披铠甲威风凛凛的走在自动化企业的前端不仅源于对教育的执着还凭借着独特的企业文化。“简单来讲有三点，第一是市场导向要准确、第二是品质追求不放松、第三是专注自动化不偏离。具体来讲和利时在过去十年制定了十二字方针‘耐住寂寞，抵住诱惑，稳重求进’而在今后的十年和利时也提出了新的十二字方针‘进取节制，包容诚信，忧患谦逊’”不错，对一个自动化企业来讲，对行业的专注度是重中之重的，而现今在充满了金钱诱惑的市场，和利时这样的孤独寂寞就显得弥足珍贵，没有谁的成功是没有缘由的，我想和利时便是对这句话最好的佐证。

包容诚信

采访的初始，史总便提到了本次大赛的初衷是为了培育人才，而培育人才首先要做好实践工作。现如今本科及以上的学生出入社会，大部分不知该如何着手，动手能力有的甚至不如中专高职的学生，这便是动手能力差，实践少的问题。和利时针对大学生就业难创业难的现状已经一年内和两所高校进行合作，让学生走出学校，走进培训基地，动手实践。聊到实训基地，史总的脸上挂着掩不住的喜悦，他举了在浙江和利时与杭州电子工业大学的合作项目。他无不骄傲讲“这个项目不难看出我们企业在过去已经主动走入高校开展实训教育，并且这是一个公益的项目！”起初我很意外，在一个自动化企业做公益是不容易的，想要做好就更加难上加难，哪一个企业不是关起们来做技术，敞开门来做客户。而和利时在这一点上可以说是在教育上引领国产自动化的领军者。

唐朝吴兢说“因其材以取之，审其能以用之”。和利时对此次电气控制应用大赛学生群体的定位并不在于学历的高低，不论是本科、研究生或是中专、高职院校都可报名参赛。史总告诉记者，和利时看中的是技术的应用。他说“我们首先强调的是技术的应用，而不是技术的研发”。自动化行业是有其行业特性的，最终用户的体验和反馈对一个从事自动化企业是弥足珍贵的，从工业控制机器设备自动化来讲，技术更为重要，也就是说企业所需人才是应用技术的人才，而并非是研发技术的人才。史总讲到了在技术研发端和其最终用户之间存在一个鸿沟，这个鸿沟就需要技术应用来链接，和利时也正迫切的需要这样的人才。具体到专业上包括电气工程、自动化、机械工程、机电一体化等。采访过程中，每每说到人才方面的培育，史总的话匣子就打开了，眉宇间激情飞扬的神采让我深深感受到了人才在他心中的重量在和利时企业中的分量都是举足轻重的。在人才的选择上，史总提到了一个很有趣的说法，“一个管理学家在对人才的需求上有一个很形象的比喻，如果一个人在技术方面做得很深，那么他就是I型人才，而这个人他同时又具备了商业方面的的嗅觉和判断力的话他就变成了T型人才，在上面加了一横，并且这一横画得越长他能发挥的作用便越大，而和利时也正需要这样的T型人才，尽管这样的匹配度很难。”正所谓人才难得，尽管如此，和利时这20年来铸就的成就已足以说明和利时在人才培养、人才招收上面的成功，而史总本人从研发流向一线便是最直观有力的证明。

和利时集团作为国内首屈一指的自动化公司，在业界深耕十几年，取得的成绩是有目共睹的，大型PLC、小型PLC、运动控制器以及电机、编码器、驱动器等产品是完全拥有自主知识产权的，近几年更是不断发展创新攻城拔寨，技术应用更高端，产品体验更完善，史总也骄傲欣慰地讲“这与和利时在人才培育方面下的辛苦是分不开的！我们做实训不仅仅为了学生在和利时的大家庭中发挥重要作用，更为他们以后致力于其他自动化企业奠定基础！”和利时所需的人才并非一定是高技能、高学历，适合的才是最重要最基础的，一个企业有很多岗位，而每个岗位所需要的人才又都是不同的，有的需要独特积累，而有的却需要通过积累，合适的便是需要的。

不论是在自动化行业还是其他行业，重视人才培育是亘古不变的，教育之路是任重而道远的。和利时在这条道路上已经走出了最关键的一步，用实践和创新浇灌人才，反之，人才又是用高端的应用技术滋养和利时，这样“高质量”的良性循环让和利时在自动化的道路上走得更加稳健。很喜欢史总最后的一句话，乍一听浅显易懂，实则内涵风韵。“不论是怎样的环境，不论是怎样的季节，我相信身体强健的人总是最后的胜出者。”