在赵大东看来，艾默生不会面临这样的问题，因为艾默生所从事的行业基本都属于技术密集型产业，且其生产的产品绝大部分都是为中国市场乃至亚洲市场服务，“在中国为中国、在亚洲为亚洲”是艾默生的发展战略。
赵大东说：“我们并不把中国作为廉价的制造中心。我们不可能离开中国、不可能离开亚洲。大部分像我们这样的跨国公司都不可能离开中国。企业有布局的调整是很正常的。中国市场变得这么重要，不在中国制造，不在中国发展物流，不在中国进行研发，不服务好中国，就赢不了这个市场，赢不了这个市场对跨国公司本身的发展就非常不利。”
把研发中心放在中国工厂
现在，跨国企业越来越注重在中国的研发力量。中国正在由世界的制造工厂向研发基地转变。
艾默生也不例外。目前艾默生已在中国建立了21家研发中心，“我们重要的业务单元在中国都有研发力量，都有研发中心和研发队伍，这是我们一直在做的，而且下了很大的功夫，将来还会继续扩大研发投入。”说起在中国的研发，赵大东滔滔不绝。
赵大东认为，“艾默生在中国的研发与别的企业不同”。他说：“有些跨国公司在中国就建立一两个比较大的研究院之类的，把所有的部门都放在一起，放在北京或上海等。而艾默生则把研发中心放在工厂，把研发力量和生产设施放在一起。”
与此同时，艾默生在中国的每个主要业务单元都有研发队伍，甚至还将欧美的一些研发业务也放在了中国。赵大东说：“我们不仅有产品的改进和开发，还有基础技术的研究。由于中国的研发出色，所以我们把有些欧美地区的研发也放在中国。中国的一些研发中心不但担负着中国和亚洲的研发任务，还担负着全球的基础研发任务。除了美国本土之外，中国是艾默生研发队伍中最大的一个国家。因此，艾默生在中国研发对于在全球的研发地位是非常重要的，我们每年的投入也非常大。”
在科研方面，艾默生也有意识地在与中国的政府、科研机构、企业或及学校进行创新合作，如艾默生一直致力于助力中国政府实现提高能源效率的目标，艾默生曾与中国国家标准委签署《能效标准化合作备忘录》，双方在能效标准的前期研究和制修订、信息交流、实施以及人员交流等领域开展了深入合作。同时，艾默生也鼓励各业务单元不仅在中国做研发，而且要把专利放在中国注册。“这几年我们在中国的专利申请增长得非常快，目前在中国已申请专利约1900个，同时还有更多专利在申请中。”赵大东说。
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