中国工厂迈向自动化(2)

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发布时间：2012-10-09

机器人的传统用途是汽车业(在底特律和其他地方)中的吊装工作，比如吊起大块的车体部件并对其进行焊接。而要在中国的电子产品工厂中使用机器人，困难之处在于要开发出能够操控柔软电线的机器人，以及计算出将电线嵌入精密主板所需的力度(全世界的智能手机和电脑大部分在中国生产)。消费电子产品更新换代的速度也大大快于车型更新的速度，这意味着新一代机器人必须易于重新编程。

较早行动的企业家已经开始看到回报。为iPhone等电子产品生产电声元器件的瑞声声学科技股份有限公司(ACC)对其常州(上海附近)工厂进行了自动化改造。瑞信(Credit Suisse)一份报告显示，如果采用自动化程度较低的生产流程，要达到150万件的日产量需要150名工人。而ACC采用的全自动化生产线只需要两三个工人就能达到同样的产量。

玩具制造商美昌集团(May Cheong Group)副总裁颜志永(Roger Ngan)表示，尽管销售额不断攀升，但美昌的员工数量已从几年前的1.2万人降至2011年的1万人。他说：“今年我们希望将工人数量降至8500人。”美昌集团拥有玩具车品牌Muscle Machines。

一些企业正在开发一些能够进行精细操作的灵敏机械设备，以期在这个正迅速增长的市场中抢占先机。

日本针织机制造商——岛精机制作所(Shima Seiki)在东莞的办事处距离林宣武的针织厂有45分钟车程，在一楼的展厅里就陈列着林宣武投资购置的那种针织机。

展厅经理Jerry Li说，中国市场占岛精机制作所销售额的近四分之三，原因在于来自孟加拉、柬埔寨等低成本国家的竞争越来越激烈，因此中国企业试图通过自动化保持在服装和纺织品行业中的竞争力。中国工厂接到的订单数量正在下降，导致该行业利润率降低，可投资在业务上的资金也越来越少，这种情况导致中国南方各地的一些工厂干脆关门大吉，而不是尝试采用自动化生产。

这位经理补充说，事实上，随着孟加拉服装厂开始转向自动化生产，近年来岛精机制作所对该国的出口量激增。在这个用工荒现象越来越严重——至少是服装工人越来越短缺——的时代，先进的自动化技术或许会有所裨益。