污水处理新生意

污水处理厂能否像连锁酒店一样迅速复制，实现标准化、规模化运营？

许海亮的答案是可以。作为海拓环境的创始人，许海亮带领团队首创了污水处理行业的标准化运营管理。今年8月，海拓环境凭借创新的商业模式及高成长性获得创新中国成长之星总冠军，赢得了红杉资本沈南鹏等风投大佬的认可。

海拓环境的背后，是废水处理这一曾经的传统公用事业的崛起，随着投资的多元化、市场化、科技化，这一有着极高毛利率的行业已经成为“钱景”可观的新兴节能产业。不过，也有分析人士告诉《新财经》记者，尽管可以获得稳定的长期收益，但资本还是应谨慎进入这一行业。

投资污水处理项目，会是一桩划算的生意吗？

标准化运营

废水排放量问题日益突出，对于污水处理行业，这既是棘手难题，也是一块大蛋糕。污水处理行业2007年开始，就实现每年将近50％的增长，比GDP增长速度高40个百分点。此外，政策层面的推动力也在加强。今年5月，国务院出台的《“十二五”全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划》称，“十二五”期间，全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划投资近4300亿元。

总部位于浙江杭州的海拓环境，从2008年成立至今实现了12倍的运营管理增长，目前成为浙江省最大的电路废水运营商，也实现了4年之间20倍收入的增长，从400多万元收入增长至去年9810万元的收入。

许海亮明白，没有核心的产品、技术或者服务，公司就不会有竞争力。依靠强大的研发团队，海拓掌握了多项核心技术，可提供从生产源头的清洁生产审核到最终资源化的全流程服务。在技术方面，海拓掌握了电镀集中区废水处理与资源化创新集成技术、新标准升级达标技术、电镀（表面处理）废水回用技术、电镀污泥资源化技术、污水运营管理标准等核心技术，并已成功申报了3项发明专利与8项实用新型专利。

在污水资源化方面，海拓也走在了行业前列。许海亮告诉《新财经》记者：“重金属废水当中有金属，我们通过提炼把它变成有价值的金属，开展资源的再生和循环经济，得到城市的矿产资源，通过这样的方法我们把每一个废水处理厂变成一座矿山。”对有价金属的回收是污水处理行业普遍看好的发展方向之一，它通过把废水引到预定的净化系统中，采用物理的、化学的或生物的方法进行处理，使其达到可以重新利用的标准。

“三分技术、七分管理”，许海亮这样形容污水处理的特殊性。因为这是一个非常复杂的系统工程，涉及整个制度体系建设，不仅是资金和技术问题。据许海亮介绍，除了技术方面的创新，海拓还率先进行了污水处理行业管理运营和产业链的创新，首创了一套标准化的运营管理体系“HT-SOMS”（High-Tech Standard Operation Management System）。在统一的标准之下，废水处理厂能够快速复制，像连锁酒店一样经营管理。这一标准可以让海拓平台内所有污水厂统一采购、统一技术服务、统一标准化管理运营，使环保设施得到最好的维护和保养，延长使用寿命，实现业主固定资产保值；同时可以使污水处理系统总是处于最佳的运行状态，稳定达标运行；能够让生产管理目视化，让业主监督及自身管理简单、易控。

已经成为浙江省最大的电路废水运营商的海拓，今年的营业收入总额预计突破1.6亿元，下一步的计划是走向全国。在吸引投资方面，许海亮向记者透露，公司目前还没有融资方面的计划。

资本热捧

污水处理行业并非暴利行业，但可以获得稳定的长期收益。在中国，资本已经开始积极涉足污水处理业。据统计，2011年污水处理行业的VC/PE（风险投资/私募股权投资）投资额显著飙升，达到5.58亿美元，较2010年的7120万美元猛增了近7倍。其中的典型投资案例包括国际PE英飞尼迪I-China基金投资500万美元联合水务、香港第一东方投资集团1亿元人民币投资武汉新天达美环境科技有限公司等。