智慧城市：从产业转型到文化提升(2)

文化财富：目前盛大文学的模式与上海张江科技园区是如何互补、共同发展的？盛大文学的版权产业模式是否可以在全国其他地区得到复制呢？

花建：全球出现了三大主流版权产业模式：亚马逊、谷歌和盛大文学。为什么是这3个呢？他们共同特点是依托数字科技把创新有机结合在一起，前两个都是依托于美国作为超级大国的优势，而盛大文学代表了金砖国家，特别是中国。

众所周知，亚马逊、谷歌成立于1996、1998年，2011年他们已经做成了世界排名269位和324位的大企业。而盛大文学成立于2008年，2009年营业额为1亿多元，2010年增至3.9亿元，2011年达到7亿多元，2012年预计能达到12亿元左右，每年以成倍的速度成长。其模式的诞生正是利用了上海浦东作为中国改革开放先行区的重大优势，利用上海张江高科技园区的优势。张江高科技园以技术创新、区域创新和制度创新三大体系成为国家研发高新技术的排头兵，而这里面又设立了园中之园——张江文化产业园，盛大文学就是其中衍生出来的一朵奇葩。

现在国内不少文化园区的突出问题是只有大楼，只有框架，缺乏内容，缺乏有助于文化科技融合创新的平台、系统、政策、资金、人才以及相关配套的要素机制。

文化财富：文化创意产业将会在智慧城市中扮演什么样的角色？

花建：智慧城市正在重塑文化创意产业的格局。随着创意经济、文化产业在全球格局中扮演的角度越来越重要，那么，它和智慧城市的结合，也使得我们要重新来看待文化生产力的组合方式。

可以这样说，谁能够更有效地利用智慧城市所提供的科学技术条件，并且和创新创造的活力相结合，谁就能够在今天的世界上中心的地位，而谁失去了这种创新的活力，谁就慢慢被边缘化了。

举个例子，2006年乔布斯买下皮克斯时，它还是一个不为人知的小公司。但在随后20年里，这里不断地研发出了多部以电脑、人工智能以及特技为基础的优秀动画片。这样的一种创新潮流，对原有的动画片格局形成了巨大挑战。因此，后来好莱坞曝出了有史以来最大的兼并案，就是迪士尼公司出资74亿美元以2.3股换一股的方式来购并了这家小公司。而乔布斯也以37亿美元迪士尼的股票，成为迪士尼个人持有最多的一位股东。

文化财富：在智慧城市建设的过程中，文化地产应该如何找到自己的发展模式？如何让花费重金打造升级的产业园区和集聚区，成为能代表智慧城市的文化地标？

花建：在最近的研究中，浙江的横店影视基地就是一种很值得探讨的成长模式。这个目前交通仍然不是很方便的浙江小镇，从最开始的一个仿古建筑的影视拍摄基地，到如今形成了完整的从投资到放映的电影全产业基地，从政策上是没有得到特别的资助的。这个小镇也没有任何的文化渊源，只是从最早的乡镇企业发展起来的，其开创出来的模式，对于中国的文化开发来说很有意义——在社会改革发展的过程中，帮助了当地农民在转变为市民的过程中，共同参与、共同享受城镇化的益处和发展的成果。

这就是文化地产建设的外延，是文化与新型城镇化的结合，以及城乡一体化的结果。我相信，10年后，中国也会出现真正的文化地标，这样的地标是能够吸引不同地区、不同国家的人来此“仰望”和学习。