风电龙头华锐陷发展困局 多名员工被放两年长假(3)

这种疾进式生长的结果将会怎样?当时有人预言，华锐风电的高速成长，显然得益于大型电力国企的“风电大发展”：在此过程中，倘若缺乏产业政策、主管部门和大型国企中任何一家的“扶持关爱”，华锐风电的激进创新都可能陷入万劫不复。

一语成谶

在发生了数次风电脱网事故后，2011年，国家收紧了风电产业政策，国内多个风力发电项目停止审批。去年全年，在“风电之都”酒泉几无新开工风电项目。命系风力发电场订单的华锐风电遭受了沉重打击。“以前，公司租了两辆大巴，接送工人上下班，现在班车早不见了踪迹。”上述来自黑龙江的员工指着大门口正对面的公交站牌说道，现在工人们只能坐公交车上下班了。订单减少了、工资下降了、班车不见了……这些是华锐风电的普通员工对公司沉浮最直观的感受，他们或许并不知道，华锐风电在今年第三季度巨亏2.8亿元。

战略之惑

华锐风电“两海”新战略的困惑

自去年1月上市以来，华锐风电遭遇了业绩变脸，股价也大幅跳水。目前，仅为21元/股左右(复权价)，市值大幅蒸发。当前困境下，海上风电和海外拓展这“两海”新战略进入了华锐风电的视野，但业内专家指出，因海上风电的建设维修成本以及海外运输成本较高，“两海”战略短期内大规模推进的可行性并不大。

三季报糟糕 逼尉文渊出山

华锐风电今年的三季报更是让投资者大跌眼镜。该财报显示，华锐风电单季营收仅5.48亿元，单季亏损高达2.8亿元，创造了单季营收和净利润新低。截至9月30日，其存货金额达到85亿元之多。对于公司存货的情况，《每日经济新闻》记者联系到华锐风电北京总部公关部人士，该人士以“公司机密”为由，婉拒了记者的采访。

11月27日上午，记者在酒泉基地看到：在一片毫无遮拦的空地上，印有华锐风电标识的风机零部件被凌乱地堆放着。记者徒步测量，在这块长宽均超过300步的区域内，一些风机配件因风吹日晒，已开始生锈。而这片“风机坟场”，与华锐风电仅有一路之隔。一位熟悉风电行业的业内人士向媒体分析称，存货一般分为产成品和半成品，如存货中大量存在半成品，问题就比较大。因产成品可很快交付，半成品却不能。另外，如果市场不景气，客户要求延迟交货的话，大量半成品会长期占用资金，进而影响现金流量。有媒体援引知情人士的话称，华锐风电管理层此前对形势估计太好，采购了大量原材料，导致大批制造风机的齿轮箱和发电机等均过了质保期。而为了顺利向下游消化库存，公司竟然私自篡改相关原料部件质保期。

华锐风电的多位员工和风电行业相关人士向《每日经济新闻》记者表示，风力发电企业通常不是一次就把全部款项付给设备生产商，往往是先交一小部分定金，设备安装好再给一部分，安全运行一定的时间再给一部分，设备过了保修期才把款项全部付完，保修期一般为两年。“国内就那么几家发电企业，即使他们拖着迟迟不给钱，我们也不敢得罪他们，因为以后还要和他们合作。”酒泉当地多位风电设备厂家的人士无奈地表示。

华锐风电的现金流更是不容乐观。今年三季报显示，华锐风电经营活动现金流量净额为-4.38亿元。此时，外界或许多多少少对“公司糟糕的现金流”与“尉文渊的老本行”之间产生遐想。

尉文渊熟谙资本市场运作方式，曾是名噪一时的“中国股市第一人”、上海证券交易所设计者和创建者和“上海滩三大证券猛人”之一。事实上，从幕后董事走向前台成为华锐风电的代理总裁，资本大佬尉文渊此次“出山”曾让业界颇为意外。作为股东之一的尉文渊，选择直接参与华锐风电的日常经营管理，在业界人士看来，应是华锐风电的投资方对目前公司的发展状况不太满意，不愿看到公司业绩继续低迷，而尉文渊的资历让他最终成为资方的代表。尉文渊“出山”，是要开始插手华锐风电的实际业务，还是把主要精力放在资本运作方面，业界颇多猜测。

一位风电行业人士则表示：“尉文渊并不是单纯的财务投资人，他对风电行业很有研究，现在的昆山华风风电科技股份有限公司就是其直接投资的。”“尉文渊直接负责公司的全面管理，预期会为华锐风电注入新的管理思路，引领公司走上新的台阶。”中投顾问新能源行业研究员萧函曾认为。