三一中联同室操戈 双方矛盾由来已久(2)

对于中联重科所指，三一副总裁梁林河在接受《环球企业家》采访时对此作出回应，“我们中了中联的圈套，这个故事搞得像无间道一样。”

据梁林河爆料称，在此事曝出数月前，一位市场部副部长建议梁林河在三一外部单独设立信息搜集部门，如此方便撇开与公司之间的关系。该下属还建议购买摄像机等微型监控设备——这些事后均成为三一间谍案的罪证。极富戏剧性的是设备购回的第二天，警方就对三一市场部展开搜捕查封。公安部门在调查过程中发现该市场部副部长竟拥有中联的集体户口。“我买东西签字的手续都在中联手上。后来我们得知被抓的人事后还去了中联任职。”

对于中联重科称三一在湖南农业大学等本地高校物色商业间谍一事，三一表示，这样大的事，抓捕竟由常德市汉寿县的公安部门实施，而对此案件，湖南省、长沙市等公安部门却一无所知，其中蹊跷值得玩味。

2.“行贿门”事件

2011年4月19日，一个自称曾是三一重工的一名员工在铁甲工程机械论坛上发出了带有“三一重工”文头的“行贿证据”，称三一重工新疆公司在四起业务中，各向交易方行贿15万元。帖子还发出了三一重工 “2011年中字头客户行贿明细表”，共计500多万元。此帖一出，立即引起了业界哗然。

而依照计划，三一重工拟于2011年4月20日上市聆讯发行约15.4亿股H股，三一将实现在港交所上市，募集资金达300亿港币。

2011年7月15日，湖南省人民政府向中国证监会、香港证券及期货事务监察委员会、港交所出具《湖南省人民政府关于网帖举报三一重工股份有限公司行贿调查情况的函》澄清称：“三一重工不存在匿名举报材料所述的‘对公司、企业人员行贿’的违法事实。”

但公函发布为时已晚，行贿门曝出的次日即2011年4月20日一天之内，三一股价跌幅就高达4.30%，创下2011年1月以来的最大单日跌幅;成交量高达28.18亿元，亦创下当日沪深两市之首，三一市值蒸发近60亿元。

由于结案后，H股发行黄金窗口期已过，梁稳根被迫取消该计划。

事实是双方矛盾由来已久，按中联品牌管理部部长刘小平的话说就是第一次公开的正面冲突是在2006年，这一年，中联一台设备在施工过程中断裂，“三一却把这个消息编成短信，满世界发给中联的客户。”

而三一最早的回忆则是其创业早期拖泵液压系统被对手灌沙子。“真正的问题发生在中联改制以后，从那时开始，竞争就变味了”。“私有化之前，两家的竞争还比较理性，参与改制后，个别主要领导的子女成为中联的利益合伙人之后，竞争关系就变得非常复杂。对三一的打击都动辄利用公检法等国家公器来进行。三一没法在这里立足。”三一总裁向文波说。

三一成“北漂”，是主动选择还是被动避走?

关于三一迁都的问题，业内存在着两种看法，一种认为三一迁都是出于国际化的需要。这种观点认为，三一重工董事长梁稳根在参加十八大期间曾公开表示，“三一将力图在2012年实现销售额达到1000亿元的 ‘五年目标’已经基本完成。10年后，三一的销售额至少实现3000亿元。其中，三一重工把国际化作为企业的第三次创业，今年的国际化收入将达到100亿元，只占销售额的5%，我希望五年以后能占到40%-50%。”

而北京作为首都，无论硬件还是软件，都是地方城市哪怕是省会城市不可比拟的，对其目标的实现，可以起到助推的作用。在走向国际化的过程中，将总部迁到北京肯定有积极意义。其 “性质和目标就跟1992年三一从涟源迁到长沙一样。”

而2012年11月10日，梁稳根在十八大新闻中心接受采访时说，“三一的发展得益于湖南这块土地良好的投资环境，三一不会彻底离开湖南。”

另一种观点认为，三一之所以要迁都，因素之一是不堪忍受中联重科的 “骚扰”。华宝证券工程机械行业资深分析师王合绪直言，“与对手的竞争或许不是主要因素，但三一在作出搬迁决定的时候，肯定也会将这个因素考虑进去的，毕竟三一和中联重科‘斗’得太厉害了。”

据媒体报道，2011年9月28日是中联成立20周年，据说当时中联邀请了全国所有重工机械领域的“老大”参加庆典，也给梁稳根送了正式的邀请函，而最终三一重工一个人都没来。两家只有一江之隔、抬头不见低头见的企业，已到了鸡犬之声相闻、老死不相往来的境地。

第三种观点认为，梁稳根要走“商而优则仕”的道路。很多媒体都报道，早在数年前，梁稳根就已是中央候补委员的热门人选。从2007年开始，梁稳根连续担任了十七届、十八届党代表。让梁稳根津津乐道的是，集团11名中国董事中，党员有7位。整个三一集团5万多名员工中，党员的比例约为10%。而十八大刚刚结束不久，梁稳根还带领三一集团50多位高管到国家博物馆参观《复兴之路》的展览。

所有这些，让众多观察家都在猜想：他，梁稳根是不是要从政?