今年，该公司将全面组织开展“献计献策，全面提升发展质量和效益”大讨论活动，以及实现在“经营质量、投资回报、管理绩效以及员工劳效”上四个提升目标。加强公司综合管理信息化建设，是实现这个目标基础工作。所以该公司在充分调研基础上，提出将现有油库与加油站自动化系统，以及各类分散系统的信息整合，实现省级数据集中、共享，构建可复用的数据中心，为日后开展数据分析、简化日常操作流程，减轻一线员工工作量，提高企业员工服务质量，提供安全生产保障。
届时，该公司将实现综合管理“数字化、信息化、自动化、智能化”，更好地服务地方经济。
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