记者就页岩气技术交流会访中国矿业联合会副会长(2)

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记者：交流技术的初衷是什么?

陈先达：我国仍处在页岩气开发初期，从技术攻关、资源储量评价、政策研究到开发模式等，国内都还处于摸索阶段。

比如，现在我们页岩气钻探的成本相对来说非常高。搞科研、做评价可以，但是要进行商业化的开采，这个成本是无法承受的。

现在一些钻井的经费开销动辄上亿元。如果1个气井10年都收不回成本，那是不可想象的。因为10年后它的价格、产能都是无法估计的。

然而，气价摆着那，若是直井，日产没有2000立方米，这口井就是白费了;若是水平井，日产没有3万立方米，那都是赔钱的。

所以，从目前来看，除非将钻井的经费降到2000万~3000万元以下才行。

刚才也提到了，中国页岩气市场的开放，创造了一个降低成本的机会。我们这次会议的目的是不单单只和高端的服务商接触，还要吸纳更多的世界级的服务商参与进来。把国外的服务商引进到中国来进行竞争。

因为只有竞争才能降低成本。只有降低了成本，才能使页岩里面产生的天然气的成本降低，这样才能成为一种商品。

记者：为什么引入竞争可以解决这些问题?

陈先达：如今几大垄断技术的顶尖服务商并不是和我们一起搞资源合作的，而是只出租技术给我们，至于出不出气、效果怎么样他们不管，打一口井就收费。

比如水平井的导向钻头，外国商人都不卖给你，都是出租的。你要打什么井，人家来了就拿来设备，装好打出来了人家就拿走，看都不让你看。

几大服务商知道你没有相关的技术，是不会和你合作的。他们就卖你技术用，坐等收钱就够了。

原来是因为我们国家的一些管理体制造成了一些中小企业没法进来，国外的一些中小服务商每个人手中可能只有一点技术或一段技术，但是在与我们国内垄断企业谈判的过程中谈不过拥有成套技术的几大服务商。

所以，这次会议上，我们将组织高端闭门会议，让政府、业主、油服、装备商齐聚，在主办单位营造的私密空间内，深入交流谈合作。这个平台可以让大家相互了解。

让这些中小企业通过竞争参与进来，我们才有选择性，才有可能考虑合作。这样的合作就是投融资模式的一种改变。我国页岩气市场这么大，并且有需求，国外的中小服务商要赚钱，他们也是急切愿意来和中国相应的企业谈合作的。

本文标签： 页岩气中国矿业联合会

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