页岩气之辨 (2)

于是坊间关于“又一场国企的盛宴”批评声不绝于耳。大家举出美国模式，米歇尔的实践证明，小公司能干得很好。其实，美国既有7900家民间油服小企业正在开启页岩气革命，又有埃克森美孚和雪佛龙等石油大佬，或是等着成功小企业击鼓传花般的成果转让，或是耐心经营其页岩气产业利益链条。所以，对于参与企业大小体制的争论，并没有多少意义，起码没有深入到问题的实质层面。

有美国专家总结，市场的高度开放与高效率，是美国页岩气产业成功崛起的重要原因。笔者认为，营造健康有序的市场环境，是美国的长项，但还有一个更关键的因素不能忽略，即核心技术的掌握。

师夷之长，首先要知道真正的“长”在哪儿。市场固然重要，但美国人的劲儿一直是往技术创新上使的。正是水平井技术和多层压裂技术、清水压裂技术、重复压裂技术及最新的同步压裂技术的进步和突破，提高了产量，降低了成本，才有了今天大规模开采的局面。

其三，技术才是问题。有意思的是，有一种观点认为，页岩气开发没有技术，只有经验。目前国际上公认的关键技术是水平钻井技术和压裂技术，全是在勘探开采石油、天然气中普遍使用的技术，并没有为页岩气专门研究的技术，页岩气开采不过是长期的经验积累而已。美国的页岩气田很多，但开发最为密集的是德州北部的巴奈特地区，因为米歇尔在此摸索了几十年，经验成熟，数据资料丰富，所以后来者众。这也从侧面说明了经验更重要。

其实在笔者看来，这种长期实践积累的经验，就是技术，而且是核心技术。过去我们花许多钱，买人家的图纸和散件，以为这就是引进技术，其实万里长征才走了第一步。核心技术是在组织中间生长的独有的一种集大成，包括缄默知识、know-how(诀窍)等等。没有捷径可走，必须全过程亲历亲为。

不久前我国光伏产业的集体陷落，就是一个很典型的教训。没有核心技术，却为抢政府补贴的蛋糕一哄而上。以为抢着了先机占尽了风头，却因脚底没根，被人家釜底抽薪。所以，中国企业进入页岩气领域，关键是选择好能够掌握核心技术的战略路径，无论合资还是引进，最终还是要自己真正掌握核心技术。

其四，中国传奇何时上演。有个好消息，中国的页岩气储量世界第一;还有个坏消息，我国页岩气藏的储层与美国相比，在地下更深且更复杂。页岩气层深度的增加无疑在我们本不成熟的技术上又增添了难度。

中国的技术与美国已趋成熟的技术相比，应该说还处于开始阶段，有人说相差30年，如果从一步步积累经验角度看，这个判断并不太离谱。页岩气开发是大投入大产出的工业行为，还要考虑环境资源的限制，况且每年有上千亿资本投入页岩气勘探开发的美国，也爆出许多天然气勘探公司仍然在亏钱的消息，引起人们对页岩气企业能否赚钱的担忧。

所以，心急吃不了热豆腐。中国页岩气开发要走对路，走稳路，走好路。反正资源在我们脚底下，跑不了。