机床行业能否再现并购黄金窗口(2)

由于受到金融危机的影响，德国一些制造企业境况不佳，不少企业的价值在出售时被低估，这个时候如果能够把握好时机，并购那些具有技术优势的德国品牌，对中国企业来说将是一次良机。这一观点在国内制造行业，尤其在机床行业成为许多专家的共识。同时，这也是国机集团收购MAG赢得支持的一个原因。即使是对三一集团3.6亿欧元的收购金额，虽然不少专家置评“买贵了”，但站在获得优势品牌与优良技术的角度，仍然有不少认可的声音。

买得到技术吗

相对于机械工业的其他领域，机床工具行业的资金和技术密集程度更高。这在某种程度上，致使国内机床工具行业的技术创新步伐更为艰难，也使得高端机床的进口量一直居高不下。

和其他机械制造分行业一样，我国的机床工具行业为了提高自身的技术水平，建国以来经历了几个技术发展阶段，包括全盘引进、购买国外设备、单项技术引进、合作开发生产。直到21世纪初，技术创新的阶段开始发展到国际并购。在机械制造乃至制造领域，我国机床工具工业的国际并购都属于起步较早的。

至今，中国机床行业的海外并购已经有10多起。其中较为著名的包括北一机床100%全资并购德国瓦德里希·科堡机床厂，沈阳机床集团收购德国希斯公司，秦川机械发展股份有限公司控股联合美国工业公司及其全资子公司。其中最为人称道的当属北一的收购。据了解，中德双方结合自身优势，采取多种方式共同承接国内、国际订货，中德两地的经济效益均实现了倍增。

不过，对于国际并购事件成功者只有40%左右的统计数字而言，北一的成功并购是否只是个案而已呢?对此，并不是没有忧虑的声音。

“目前我国工程机械行业基本采用引进测绘制图装配改进成型的克隆模式，这个过程将国外百年发展进程浓缩至30年，甚至10年之内。”在这个声音背后不难看到，技术的积累非十年二十年可以获得，中国企业如果希望通过几次并购，就能得到百年技术的真传，是否会显得有些操之过急呢。

当然，从短期来看，国际并购并不排除获得较好收益的可能。以机床行业为例，中国企业进行的国际并购，主要是以获取技术和提高经营管理水平，增强国内、国际市场竞争力作为主要目的。这一实效，其实并不只是从北一并购案中得到了体现。

我国机床工业近年发展较快，特别是市场需求旺盛，但技术开发能力与国际先进企业相比仍有较大差距，高档、特殊产品仍然依赖进口，因此这个行业对国外先进技术的饥渴程度更高。这恐怕也是机床行业的国际并购走在前列的原因之一。虽然目前对北一并购案的赞誉之声颇多，但有业界人士表示，其实中国企业的海外并购还是处于弱势：中方资本在并购德国企业之后对于原有状况的一律保留，并不同于一般海外并购案中资本对于其他生产要素的整合。在被并购方的所有生产要素都得到资本方的保留和尊重之后，中国资本的权利是否又得到被并购方的充分尊重了呢，其性能是否又得到充分发挥了呢?

无论如何，2012年以来中国制造业的并购潮，是中国企业转型升级的一次比拼结果。中国企业试图通过国际并购的方式，来提高产品的技术含量，以及市场竞争的能力。比拼技术，而不是价格，或者是规模，这无疑是此轮并购潮最值得肯定的所在。