悲情第八名：海利普
海利普在2005年被丹佛斯收购之前，一直叫“海利”，成立于2001年，是国内比较早的品牌。也是江浙一带做得比较成功的变频器厂商，而且早期发展也比较顺利。这个就像个小脚女人，活干得不怎么平整，但人长得秀气。虽然早已经远嫁欧洲做了偏房姨太太，但很少被大掌柜的多看两眼。而后来干脆做个小孩，一直靠着东家的奶水活着，没有太像样的成长。或许是丹佛斯迟迟不肯将其关键技术引入海利普，造成其青黄不接的局面。在当今诸侯并起，群雄逐鹿的时代，海利普能否笑到最后，尚待观察。
悲情第九名：森兰
想当初，横刀立马谁与争锋;而如今，大梦初醒已千年，韶华迟暮，更有谁人与我策马扬鞭?在2004~2007年，国内其他品牌蓬勃发展的黄金时代，森兰却裹步不前，错失良机，实在让人遗憾。好在现今已经清醒，重整旗鼓，未来的路怎么走，还有待观察。
2012年之后的三年内，是森兰能否再度雄起的关键。
悲情第十名：蓝海华腾
邱文渊，当年的艾默生三剑客之一。在蓝海华腾产品问世之初，可谓一匹黑马，风卷云涌，地动山摇，其V5，V6系列产品一经推出，就受到用户好评，国内诸多厂家纷纷买来测试研究，作为产品开发的参考对象。但其销售策略始终摇摆不定，缺乏关键性市场攻坚人物，市场份额没有像产品自身那样成逐年大幅增长，而在2009年前后，逐渐处于发展停滞状态，且在某些行业被其他品牌挤压和挑战。
2012年之后的三年内，是蓝海华腾的关键转型时期，直接影响着其未来的发展趋势和命运。寻求被收购也不失为其一个很好归宿。
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