欧盟定调对华光伏“双反”案(2)

“不过我们也是有所准备，要求顾客承诺愿意承担‘双反’后的追溯关税，否则不会发货。这也是我们征求当地律师之后的意见。”张含冰称，“他们对欧盟的法律和此前贸易政策变动的历史非常熟悉。当机会来了，也不能蒙头往前冲，否则会栽跟头，我们要做的就是加强本土化，无论是员工还是法务，这样才能避开陷阱。”

市场多元化趋势

IHS Solar高级研究总监Ash Sharma认为，欧洲市场作为全球光伏装机的成熟地区，预计其装机比重下降趋势在未来5年都不会反转。欧洲市场的新增光伏装机容量全球份额，将由2011年的65%下降到2013年的28%。

“转向新兴市场是弥补欧洲市场萎缩的另一大途径。日本、南美、南非、东南亚将是我们公司未来的重点市场。尤其是日本市场，爆发得很快。”张含冰称。

国内另外一家排名前五的光伏企业也表示，日本市场有着优惠政策，因此是该公司今年的重点地区。不过，日本光伏市场有着自我循环的意味，日本的光伏安装商更喜欢采用日本产组件，因此，上述排名前五的光伏企业采用的是为东芝等日本光伏企业代工的模式，进入日本市场。

日本市场的崛起，只是光伏应用全球分散化的一个缩影。IHS Solar高级研究总监Ash Sharma称，未来，全球光伏市场将进一步分化。2010年，全球前五大市场占据了全球83%的安装容量;而2012年，这一数字下降到了71%。

根据Sharma的预测，2013年，中国的光伏装机容量有望达到6.1GW，成为全球第一。第二至第六分别是日本5.3GW，德国5.1GW，美国4.9GW，意大利1.9GW，英国1.3GW。欧洲市场作为全球光伏装机的成熟地区，预计其装机比重下降趋势在未来5年都不会反转。欧洲市场的新增光伏装机容量全球份额，将由2011年的65%下降到2013年的28%。

Sharma称，“就新兴市场(中国、日本、印度、美国等光伏安装大国之外)而言，我们关注两点：增长潜力与稳定程度。如果同时满足高增长与高稳定，那么该市场就是低风险、高回报地区，我们认为排名前四的是沙特、南非、巴西、智利。上述地区的光伏发展已经无需政策补贴，因为光伏发电能够在那里实现平价上网。”

“我们预计，未来全球新增装机将越来越分散，开拓市场的难度也将越来越高。”Sharma称。

“能够在日本成功开拓市场，得益于之前的大量投入。我们是2009年就进入日本市场的，去年日本市场的出货大致占到了我们总出货量的8%。”张含冰称，“日本市场的光伏组件售价是全球最高的，值得大力投入。不过今年以来日元对美元贬值，人民币对美元升值，现在看来，日元汇率这块贬值了25%，汇兑损失严重，因此利润也大大不如从前了。不过总的来说，日本市场还是有得赚的。”

海外设厂的挑战

政策的变化也会影响企业的海外设厂计划。美国亚利桑那州大凤凰城经济委员会总裁巴里·布鲁姆举了尚德的例子：“今天早上见到了施正荣，尚德关闭了亚利桑那的工厂。施正荣说，美国关税是关闭的重要原因。”

Wicht认为，中国市场的崛起将承担起抵消中国组件在欧洲市场出货量下降的影响，但是，无底线的底价竞争以及糟糕的付款情况，将使中国供应商依然举步维艰。

IHS分析，欧盟“双反”税率的推出，将加速中国供应商的整合与退出。欧盟反倾销将更多打击中国的三线供应商。中国的一二线供应商中长期将因此受益，因为随着低价竞争对手的退出，市场价格有望更快企稳。

IHS认为，欧盟光伏“双反”的另一大影响是，在海外投资设厂或者与海外厂商开展OEM合作，将成为中国供应商规避欧盟惩罚性关税的途径。

早报记者从展会上获知，国内一家组件产能前十的光伏企业，就选择了在土耳其建立起组件工厂。不过，IHS Solar高级分析师顾理旻称，欧洲的光伏产业链完整性不如中国，这方面中国可以说是最好的。比如在长三角，企业可以找到光伏产业所需的所有材料。在欧洲还没有这样的产业集群。

阿特斯对于是否进一步在海外增设工厂还在观察。“2012年欧洲市场占我们的比重是30%多，今年应该还会进一步下降。未来，市场会更加多元化。那么是否要因为欧盟的‘双反’就加大海外设厂的力度，现在我们还在考察，看是否有合适的机会。目前评估下来的结果还不明朗。”

除了欧洲地区，印度也是中国企业考虑海外设厂的一大目的地，已有数家中国光伏企业正在筹划在印度设立组件工厂。不过，一位光伏业内人士称，印度工业水准很弱，供电能力也不行，因此产品要获得稳定的生产难度很大。到了用电高峰还拉闸限电，因此要大规模生产并不现实。

另外，政策的变化也会影响企业的海外设厂计划。巴里·布鲁姆举了尚德的例子：“今天早上见到了施正荣，尚德关闭了亚利桑那的工厂。施正荣说，美国关税是关闭的重要原因。”

巴里·布鲁姆透露，尚德、英利、晶澳等的计划已经取消。晶澳把它们的生产线从亚利桑那搬到了摩洛哥。英利本来考虑亚利桑那和德克萨斯，因为关税，也暂时搁置了。