推进子公司专业化整合 大力发展机器人产业 林左鸣畅谈市场热点

林左鸣

“中国企业最薄弱的就是资本运作能力。我们必须要有强大的资本运作能力，必须按照现代企业制度建设，加快推进上市。”中航工业董事长林左鸣如是说。

作为中国十大军工企业的“尖兵”，中航工业给了中国军工太多的惊喜。且中航工业在资本市场上长袖善舞，也给中国股民不少回报。既神秘莫测，又开放创新，带着一个个问题，上海证券报近期专访了林左鸣。在访谈中，林佐鸣畅谈了资本运作、推动子公司上市以及发展机器人产业等市场关心的话题。

传统企业要紧跟“第三次工业革命”的脚步

记者：今年世界经济仍不景气，中国经济也非常复杂且不乐观，近期美国经济却似乎有所回暖，美联储暗示其货币政策也会调整，对此您认为中国企业如何应对当前复杂的经济环境?

林左鸣：分析美国经济，要听其言，更要观其行。美国声称“制造业回归”，但就我们分析来看，受人力成本、资源成本等多方面影响，美国想要制造业回归是很难的。至少目前来看，美国经济的回暖，仍是通过量化宽松的货币政策，使风险转嫁其他国家来实现的。并且，美国房地产市场的也有复苏迹象，这可能是美国经济回暖的根本原因。

对于中国而言，受世界经济不景气，以及贸易保护主义等原因影响，外贸出口受到很大冲击。短期内很难使外贸出口恢复增长，非常困难。这种情况下，中国必须挖掘内需，才能渡过难关。作为企业，一方面要改革创新、转型升级，创造新的需求;另一方面，政府应积极作为。

作为传统的制造类企业，我们认为应该紧紧跟上“第三次工业革命”的技术创新脚步，在3D打印、机器人等很多方面，我们也都在研究。

但是，我们同时必须认识到，所谓第三次工业革命，客观上看，目前仅仅处于起初阶段，短期内还不可能真正形成大的市场需求。因此，还必须依赖传统产业不断转型升级支撑中国经济发展。否则，企业被困境所困，或者都死掉了，也就谈不上积累创新，更谈不上迎接第三次工业革命了。

军工企业在资本市场要放开手脚

记者：美股涨而A股跌，对此有人指出，中国资本市场上的公司分红不高，不注重给股民回报是根本原因之一。对此您怎么看?而且，您曾说过，中航工业要把步子迈得更大一些，而要迈的最大一步就是整体上市，这又该如何理解?

林左鸣：这个分析很有道理，好的企业就应该给其股东好的回报。因此我一直鼓励中航工业所属的上市公司多缴税多分红，这个方向是对的。

资本市场是虚拟经济的一部分，虚拟经济与实体经济既是毛皮关系，此依彼附，又有相对的独立性。而中国对虚拟经济的理解和重视远不及发达国家，在这方面我们应该认真研究。我是从做企业的角度，逐步认识到虚拟经济的健康发展对于发展实体经济的重要性的。

从某种意义来说，我们在全世界面临的竞争对手主要是上市公司。从上世纪90年代到本世纪初，美国从当初的50个主要军工供应商，合并为5个高度集中的跨军种、跨平台的军备体系供应服务主承包商，使美国军工企业变成了准国有企业，这正是军工高科技产业发展的全球性趋势。

美国上市的大型军工企业，既有白宫和五角大楼的支持，又有华尔街支持，形成了政府和市场的双重支撑，对发展非常有利。而我们尽管有政府支持，但在资本市场放不开手脚，极大地制约了企业发展。西方军工企业一个世纪来的演变发展证明，只有这条路才能助推军工企业发展，使军工企业成为能够体现大国核心竞争力、提升综合国力的重要支撑。

“把步子迈得更大一些”，就是加快现代企业制度建设，推进主要业务资本化，做到既利用政府支持的积极性，又利用资本市场的积极性。特别是对于那些具有技术创新能力的民营企业，我们必须通过资本运作将其纳入进来，注入资本和品牌，推动其快速发展。

再者，众所周知，国有企业由于受旧的计划经济体制的影响，还有“吃大锅饭”的传统，这一传统在军工企业尤为突出。我们的改革能否成功，关键就是能否坚持市场化取向，能否对为企业发展做出贡献的人进行有效激励，这关系到企业能改掉“吃大锅饭”的习惯，从而走上符合市场规律的发展道路。

近五年来，我们以市场化为原则，建立母子公司管理架构，推进子公司专业化整合，加快整体上市，目的就是最终建立现代企业制度。

中航工业下一步主要是推动子公司整体上市

记者：今年全国“两会”期间，多位航空代表委员提出，“加强民军融合”、“鼓励企业上市”等。而近日，工信部召开军民融合式发展研讨会，旨在进一步梳理军民融合式发展的现状和问题，通过深入交流研讨，为推进工业和信息化领域军民融合式发展提供智力支持。那么，目前中航工业旗下各板块上市审批是否加速了呢?

林左鸣：由于受到一些传统观念和体制等外部因素的影响，2011年、2012年中航工业的重组相对来说有所放缓了。但是，目前来看，主管部门的认识趋于一致，在我们的上市工作的审批上，确实有加速的态势。