近日,围绕“提高效率、提高质量、降低成本、降低消耗、优化工艺、优化环境”这一目标,中国兵器北方惠安公司要求各生产班组,从降低原材料消耗做起,扎实推进“三化”工作。
为了杜绝生产工程中原材料的浪费,各班组都组织了降低原材料消耗的大讨论活动,结合生产实际,通过讨论研究制定了原材料取料标准,并要求每种物料取料时必须严控余量,不能多取,从每个细微处入手,切实将原材料的消耗降下来,以降低原材料消耗为重点,促进班组精益生产管理水平提升。
经过改善,惠安公司的不少班组面貌焕然一新,厂房内各类物品摆放有序,原材料消耗得到了很大改善,从源头上有效杜绝了浪费。
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