诺基亚440亿人民币卖身微软后还剩什么(2)

微软变“硬”的决心

微软可以拿出无数条收购诺基亚手机业务的理由，但是归根结底，还是因为微软一直有一颗硬件的心。从Xbox游戏机，到Surface平板电脑，微软其实在硬件方面的尝试一直都没有停止。

“我认为微软未来还是偏向于走苹果路子的，自己做系统和硬件，不过会比苹果更开放一些。”张毅认为，收购诺基亚之后，微软的硬件之路已经越来越清晰。

从前虽然微软也做硬件，但是它从来都没有自己掌控过“硬件制造”。换句话说，微软自己的硬件如Surface平板都是由OEM厂商代工，微软自己并没有工厂。

而收购诺基亚，后者在全球的8个生产工厂将为微软带来了硬件的血液，微软才将从真正意义上“硬”了起来。有微软人士向记者坦言，在他们看来诺基亚对微软而言最有吸引力的就是生产硬件的资源和经验积累。

根据目前公布的消息，除了将诺基亚的工厂和工人收入麾下，微软还计划把诺基亚手机业务的相关高管都悉数请入微软，帮助微软快速适应。

鲍尔默在给微软全体员工的致信中表示，原诺基亚CEO艾洛普将回归微软，领导扩大的设备团队，“其中包括我们当前所有的设备和工作室业务以及大部分来自诺基亚的团队”。

鲍尔默称，“作为收购的一部分，诺基亚多名关键的工程负责人将加入微软，向艾洛普汇报工作。Jo Harlow将继续领导智能设备团队。Timo Toikkanen将继续领导功能手机团队。Stefan Pannenbecker将负责设计。”

从目前的情况来看，并入微软之后，诺基亚在智能机以及功能机方面的业务短期内都不会有太大的变动。但业界的一个担心是，这会不会对其他采用Windows Phone系统的手机厂商造成威胁，从而影响WP阵营的进一步扩大。

因为这毕竟与之前谷歌收购摩托罗拉[微博]移动不同，谷歌的收购是为了拿到摩托罗拉手中的专利，从而增强Android阵营的话语权。而微软收购诺基亚，则是直奔硬件而去。

对此，微软方面一再强调这不会影响微软与其他手机厂商的关系。微软官方9月3日回复记者称，微软会继续与广泛的硬件合作伙伴合作，通过提供平台、工具、应用与服务，协助他们设计制造卓越的设备，满足市场的需求。

微软方面表示，“我们认为此次协议在Windows和Windows Phone的平台上，能够为OEM带来更多的机遇。对于手机硬件合作伙伴推出的新品，我们倍感兴奋，HTC在美国市场推出了8XT，华为在中国推出了W2。”

诺基亚还剩什么?

“诺基亚有150年的传承、创新、卓越以及不断革新，这一变革的DNA从芬兰开始且不断发展并遍及全球。从最初的造纸厂到生产胶鞋和轮胎，然后到移动电话，革新的精神存于诺基亚的血液里。”在公开信中，鲍尔默和艾洛普如此描述诺基亚的革新精神。

的确，从造纸厂到生产橡胶(20690, -320.00, -1.52%)制品，再到生产手机，诺基亚自身完成了很多次变革和跳跃。但此次将核心手机业务出售后，诺基亚还能否再度完成转型呢?

根据诺基亚的公告，此次出售的手机业务约占其总营收的一半。诺基亚保留的是为它贡献了另外一半收入的两大业务：HERE地图业务，以及解决方案和网络公司(原诺基亚西门子)。

“看一个公司能不能完成转型复兴，要看它的方向是不是适应未来发展的趋势。”张毅认为，从这个角度看，诺基亚剩下的原诺西的通信设备业务显然不满足这样的要求。通信业已经被称作夕阳产业，老牌巨头们都已逐渐倒下。

而HERE地图业务则属于新兴的移动互联网范畴，之前诺基亚也为其投入了大量的精力。去年年底，诺基亚将地图服务开放给竞争对手的平台，包括苹果iOS和谷歌Android，就体现了其希望通过地图获得移动互联网入口的野心。

不过，张毅担心，诺基亚的地图在离开手机支持之后，将直接面临谷歌地图以及国内的高德、百度[微博]等同样的竞争环境。这一业务在未来也面临巨大的挑战。“如果诺基亚做不好，很可能股东会继续寻求变现。”张毅说。