诺基亚陨落背后的手机生态：传统模式正被淘汰

失落的昔日巨头

对于手机发烧友陈聪来说，诺基亚被微软收购的新闻并没有让他感到太多惊讶。他一度一直混迹的Symbian论坛，早已经改名并转型成为“智能手机产业网”。

这个论坛曾经红极一时，国内现在把Symbian系统称为‘塞班’，就是从这里延续下来的习惯。

但这个光辉的历史也无法更改论坛难以运营下去的事实。“这就是趋势。”陈聪说。

业内对这个收购行为的解读几乎是一致的，微软和诺基亚希望能够通过合作，来从苹果和谷歌[微博]手中夺取智能手机市场主导地位。

微软和诺基亚此前合作已有近三年的时间，微软手机软件市场占有率仅为4%左右，虽然在智能手机市场排名第三，但实际上被前两名远远甩在身后。

根据StrategyAnalytics的数据显示，截至本年度6月份，全球有75%的智能手机搭载的是谷歌安卓操作系统，苹果iOS系统占17%。

而在2007年，诺基亚在智能手机市场曾占据49.4%的市场份额。

曾经的辉煌让诺基亚拥有一批忠实的怀念者，从黑白屏功能机到此后的N73、N95等，全键盘、双滑盖——潮流曾经属于诺基亚。

回顾诺基亚的发展，陈聪说：“诺基亚不甘心像其他厂商一样沦为硬件生产商，所以选择了跟微软合作，但WP是一个封闭性甚于iOS的系统，起步晚，搞封闭，软件相对较少，用户体验差。”

2007年之前，平板、翻盖、滑盖——市面上的手机是多种多样的，但是自从iPhone出现之后，所有手机都趋于雷同，成为一块平板。

而被忽略的是，如今iPhone使用的多点触控技术，是由诺基亚最先实现的。但由于当时的诺基亚键盘功能卖得很好，因此就没有开发新的生产线。诺基亚高层甚至在彼时看到新生的iPhone时，自信满满地判断用户不喜欢触屏。

“现在诺基亚除了跟微软的Windows做深度的整合之外，也没有其他出路了。”国信安达信息技术有限公司社会化媒体营销总监、科技专栏作者阑夕对新金融记者表示，“微软跟诺基亚的关系一直很好，行业对于这次收购并不意外。诺基亚由于自己的原因没有去搭载安卓系统，现在整个份额由iOS跟安卓系统平分天下，夹杂少量的WP。”

这似乎成了无奈下的选择。

而与大多数收购不同，资本市场并没有因此掀起小高潮，甚至有点冷淡。微软股价当日下跌4.6%，至31.88美元。

互联网评论人刘兴亮[微博]对新金融记者分析称：“主要还是战略性错误，诺基亚放弃塞班，放弃MeeGo，没选安卓，选择微软WP系统，但是整体微软WP生态没起来，假如选择安卓的话，效果会好得多。”

得生态者得天下

“得生态者得天下。安卓跟苹果，已经把这条路探出来了。只要构建一个生态系统，就能实现全产业链通吃。手机硬件可以赚利润、应用也可以抽成。当生态达到一定份额后，企业的利润点是多样的，不会因为一个环节的落后就满盘皆输。”阑夕说。

非硬件出身的科技企业似乎更容易领会这个规律，所以谷歌和苹果成功了。反观国内，在构建生态上花费大力气的，也是科技企业为先，比如9月5日刚刚发布了小米手机[微博]3的小米公司。

“做手机是为了更大的一个生态圈。”此前，小米科技[微博]联合创始人洪峰就对公众明确表示。洪峰正是来自谷歌。

早在小米手机问世之前，小米团队就在安卓基础上研发了MIUI系统，提前搭建好了软件平台。MIUI在全球拥有1600万用户，超10万人参与了MIUI系统开发。

此后在手机硬件出来时，小米公司同时设置了自己手机的配件和周边产品，手机上的USB、MHL接口犹如一个硬件制造圈的开放平台。当然，如果再把生态链往外延到“物联网”，智能眼镜、智能汽车、智能手表……这个闭环将拥有无比巨大的想象空间。

把目光收回现阶段，小米手机目前要夯实的是所谓“铁人三项模式”：硬件、软件和互联网服务。

生态圈的初步建设让小米手机近期也得到了不错的成绩。小米公司方面对新金融记者表示，2011年10月至2013年3月，小米18个月共售出1100万部手机，同时最近推出的“红米”手机，24小时的预订量也超过了350万。

这也就是为什么微软公司CEO鲍尔默在一个与分析师举行的电话会议上说，他相信微软要成为一家硬件制造商，而不是让其他公司负责生产运行微软软件的电脑和手机等设备。微软在为构建生态做准备。

而对于诺基亚来说，如果彻底革命抛弃微软，投奔安卓生态，其经营了多年的独特品牌形象和文化将会渐渐遗失。

所以两者抱团共建生态成了最佳选择。

诺基亚在近两年也在小步伐地采取行动，酝酿生态建设。它找到时下热门的应用公司，为它们提供技术和推广支持，吸引对方开发Windows Phone[微博]应用，包括Weico、街旁、名片全能王等都是诺基亚背后支持的产物。

易观国际[微博]分析师胡婷婷认为，微软通过收购诺基亚提升市场占有率，扶持生态链，将吸引更多的开发者加入Windows Phone，而打造健康的生态链才能保持自身的竞争力。