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通用电气 缅甸历险

  • 来源:福布斯中文网
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  • 发布时间:2013-09-11

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通用电气 缅甸历险

在缅甸新都内比都友谊酒店(Thingaha Hotel)的外面, 虽是正午,却依然是雾气弥漫。缅甸国旗同星条旗 和通用电气公司标志旗一样,因为没有风而无力地低垂着。 在酒店的大宴会厅里,员工们正忙得团团转,为精心策划的晚宴做着最后的准备。即将主持这场盛大派对的是斯图尔特· 迪恩(Stuart Dean),这位身材消瘦的蓝眼睛美国人是通用电气公司东南亚的负责人。

迪恩的办公室设在了马来西亚,他刚刚从那里赶过来。 他点了一份汤和薯条,然后要求自己的公关总监核实一下 客人名单。公关总监说:“我们今天晚上一共邀请了5 位部 长和8 位副部长,总共有140 位客人。”“那么昂山素季会 来吗?”迪恩问道。“是的,她会来。”“确认了吗?”“确认过了,她将坐在您的旁边。”听到这个回答,迪恩直接高兴地哇了一声。

昂山素季是缅甸反对党领导人,曾因对残暴的独裁统 治进行了数十年的非暴力抗争而赢得诺贝尔和平奖。她最 近刚刚宣布自己有兴趣参与总统竞选。她并不是特别支持 自由市场企业,所以她能出席今天的晚宴,这将是件大事。 缅甸是资本主义在地球上的最后一块边疆,这里现在 迫切需要照明和电力设备、铁路以及港口。

通用电气公司 是资本主义在地球上最大的标志物之一,同时又是领先的 基础设施服务提供商,这也不难理解他们为什么想要进入 缅甸市场。双方都亟需发展。缅甸约有6,000 万人口(最后 一次人口普查是在1983 年),其中多数人每年的收入不足 500 美元。通用电气公司自首席执行官杰夫·伊梅尔特(Jeff Immelt)执掌12 年来,其股价一直萎靡 不振。销售额达1,500 亿美元的通用电气 公司正在将目光投向缅甸这种地方,希望 借此来推动公司的业绩。缅甸位于印度、 中国和东南亚国家之间,这块马鞍形状的 地方具有一定的战略重要性。

但这种互利关系也就到此打住。通用 电气在缅甸的工作,为他们开启了一扇窗 户,让他们体会到了种种难题—即使是 最在行的公司,在不熟悉自由市场概念的 国家里也会遇到这些难题。这是一场尴尬 的慢舞,腐败的政府官员、任人唯亲的资 本家以及令人窒息的官僚主义等等,尽都 粉墨登场。

【文章来自米尔自动化网http://www.mirautomation.com/pages/2013-09/n49584.shtml
本文标签: 通用电气   自动化  
 三菱电机

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