“我们的员工75%是大学以上学历，有助于企业从本土化制造向本土化设计、本土化创新过渡，”吴越明说，刚到杭州办厂时，连一颗螺丝钉都要进口，现在许多产品已实现50%以上的本土化制造，有了雄厚的人才队伍，企业正逐步向本土化设计转型，最高目标是实现本土化创新。
企业的本土化特色也是与产品的需求市场分不开的。工业机器人并不是标准化产品，而是针对需求个性化打造。史陶比尔的优势在于不管是哪种行业、哪种生产活动，他们都能提出与之相对应的解决方案。而作为工业机器人的“大脑”的控制器，史陶比尔则采用了开放性平台。可方便地为各行各业进行二次开发，以达到专业定制的效果。史陶比尔已计划在杭州工厂增加工业机器人的装配生产线，以便更好更快地响应本土客户需求。
从“小作坊”到行业领导者
工业机器人将迎来爆发式增长
早晨一觉醒来，有机器人“保姆”给你做好早饭，婴儿哭闹了还能推摇篮、喂牛奶，当全家上班去了，机器人又忙着打扫卫生……这样的机器人时代的家庭生活被多少人所憧憬。
个性化的机器人服务将来或许会与时俱进。不过，“其实机器人的出现，最大的进步是解放了生产力。”吴越明认为，当前正处于工业机器人爆发式增长的前夜。
在中国，史陶比尔的主打产品分三类：纺织机械、工业快速连接器、工业机器人，其中纺织机械、工业快速连接器在业内都占据领军地位。工业机器人的增长势头则令人赞叹。他们的机器人已广泛应用于装配、喷涂、涂胶、检测等众多领域。
不过，说起史陶比尔公司的“发家史”，小而精，就是它的一大特点。吴越明说，1892年在瑞士创建时，当时还是家庭作坊式的小工厂，以制造纺织机械为起点。正是瑞士精工制造的理念让企业发扬光大、百年长青。在工业机器人领域，史陶比尔颇有前瞻性。早在1982年，史陶比尔已经成立了工业机器人部门，经销美国UNIMATION公司的PUMA机器人，1988年，史陶比尔成功收购了UNIMATION。而UNIMATION是世界上最著名的机器人专家恩格尔伯格所创立的企业，PUMA正是世界上第一台工业机器人。史陶比尔如今已是全球范围的工业机器人领先者之一。
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