艾默生中国慈善项目迎来五周年

10月16日，艾默生电气公司迎来其在中国慈善项目的第五年，并在京召开Emerson中国企业公民责任媒体分享会议。作为全球企业公民，Emerson自2009年以来一直认真履行企业公民责任，基于“在中国，为中国”的策略，在中国执行“一个基础，两个重心”的企业公民策略，在2009年专门设立了“艾默生中国慈善项目”，致力于提高并改善人们的生活，使Emerson经营地所在的社区在居住和工作方面更具吸引力。

“艾默生中国慈善项目”由中国总部主导及全面规划，其所属各业务单元积极参与从而推动当地社区项目发展;同时，借助公司专长，专注于技术工程及基础设施建设、教育健康及人道救援两个重要领域。五年来，Emerson对中国慈善项目的坚持笃行，开展了广东乳源危房重建、天使阳光(儿童先天性心脏病)行动、新长城计划(特困大学生助学项目)和母亲水窖等项目，取得了良好的项目成效，得到员工和受益人的支持和认可，也获得了社会各界的广泛赞誉。

关于取得成效的原因，Emerson中国区总经理赵大东介绍，“Emerson的慈善项目不仅是只捐一笔钱，而是确保项目之间的成效叠加和后续跟进管理。”在描述Emerson中国慈善项目现状时，他详细介绍，管理过程是Emerson业务长期持续稳定增长的关键，同样在开展慈善项目过程中，“强化计划性，通过强有力地控制和跟进系统来确保项目的推进、‘“关爱社群，积极改善员工所在社区的生活质量环境”与‘“加强项目与项目之间的成效叠加，扩大爱心的传播范围”是Emerson慈善项目的三大特点。

Emerson在过去的财政年中投入了两个新项目：“天使阳光行动”与“广东乳源危房重建”。在项目的推进过程中，每一环节都有很强的计划性，且有有力的控制和跟进系统确保项目推进。这体现了Emerson注重项目计划性及过程管理，让爱不断传递的公益理念。

据Emerson中国人力总监邓清华介绍，在中国红十字基金会发起的“天使阳光行动”中，为了让爱积极地传递，Emerson在捐助支援病患儿童的同时，密切观察捐助儿童的动向，并从公司中招募志愿者前往病患儿童家中，给予儿童信心，关注儿童身心健康发展。目前已有25名儿童得到救助，还有20名孩子正在等待手术排期。

秉持着这种让爱传递下去的信念，Emerson还积极响应广东省政府发出的“幸福广东”的号召，2011年前往广东扶贫地区连南及乳源进行调研。经过实地考察，决定帮助乳源县方武村56户贫困村民重建危旧房屋。为了进一步了解当地村民生活改善情况及房屋建设情况，去年9月，Emerson在公司内部招募志愿者并前往广东乳源地区，白天为村民建房，晚上为村民开展娱乐表演，帮助重建工作顺利进行。