新能源业的价值创造（上）(4)

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从中不难分析出，国内一些大企业已经开始不再把制造当做利润的主要来源，把一些低端的、共通性强的制造环节外包给代工企业，而自己则主抓有核心技术的生产环节。可以想见，按此趋势发展下去，光伏产业的集约化程度将越来越高，有实力的大企业将会从制造环节中腾出更多的资源和精力，进军利润回报丰厚的服务化领域。

现在我国光伏企业再一次面临着难得市场机遇。据吴达成介绍，在分布式离网式发电领域，采取光电建筑一体化的方式将成非常可观的发展前景。所谓光电建筑一体化，就是指利用目前的建筑屋顶和可以采光的墙体，通过安装薄膜电池发电。

既节约了建设成本，还能提供清洁能源。据测算，全国现有及新增新能源建筑物一体化潜在的市场装机容量，到2020年约10亿千瓦左右，因此这个市场非常巨大。如果把每年的新建筑的屋顶和采光面用来发电，发电装机会在5000万千瓦左右。

吴达成继续分析道，这种分式布光伏发电，安装作业不是一般客户能完成的，需要一支专业安装队伍;它需要做定期的检查、维护工作，而且有的工作是专业性很强的，需要使用专门的技术和设备;这种发电方式具有分布广泛、定制化强的特点。上述这些特点，正好是服务环节的“金矿”。

光伏制造企业对于这种发电方式的理解、安装与维护的衔接、如何维护保养及其重点，远比没有制造背景的第三方运维提供商有更多的、无法替代的优势。所以，只要这些制造企业成立专门的服务部门或子公司，为本企业的产品提供增值服务，就能获得丰厚的利润，远比制造环节里创造出来的要多。

这里，真心希望制造企业能把握住这个机遇，改变经营思路，调整赢利模式，做一名“高大上”的掘金者。而不要像过去那样，一哄而上，然后又一起失落。(待续)

本文标签： 新能源监视系统风电光伏发电

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