明日之战：中日竞逐机器人革命(2)

但国内的机器人企业大多没有稳定的研发队伍，在技术上过分依赖高校及科研院所。“尤其一些中小型企业，带着投机心理，如果政策导向好，政府资助，他们就愿意做。企业投入肯定希望盈利，总想在技术研发方面少投入一点，只负责生产、销售，不愿意投入精力做二次开发。”毕树生向时代周报记者介绍。

相比之下，国际上一些大型机器人公司，如ABB、库卡，都有上百人规模的研究院。其中美国的模式是由高校、研究所设立项目，政府择其优者进行扶持，到了一定程度企业开始介入继续培育。有些企业会提前很多年资助高校的项目，积累的时间比较长，土壤比较成熟。

国际机器人联合会的数据显示，2012年，全球平均工业机器人使用密度(每万名产业工人拥有的机器人数量)为55台。韩国每万名工人拥有347台机器人，日本为332台，而在中国，这一数字仅为21台。

差距意味着市场。从2002年开始，中国工业机器人年累计安装量增长速度几乎都超过30%。相关数据显示，从2002年的2152台发展到2012年的96387台，即便受金融危机影响的2009年，中国工业机器人累计安装量增长率也达到17.38%。

在珠三角地区更加突出。深圳机器人协会会长毕亚雷曾介绍，珠三角地区机器人使用的年增速已达到30%-60%，尤其在装配、点胶、搬运、焊接等工业领域，从2012年开始加重电子制造自动化板块的拓展后，工业机器人厂商增长非常快。

全球机器人2013年销量的70%集中在5个国家，即日本、中国、美国、韩国和德国。按当前的发展趋势，国际普遍预测今年，中国将成为第一大机器人需求市场。

基于中国人口总量的优势，在数字上，今年，中国的机器人新增需求有望突破4万台。“世界第一机器人市场的地位已经确立，占全球机器人市场总比重超过20%。”中投顾问高级研究员贺在华对时代周报记者表示。

但国际机器人技术联合会(IFR)的数据显示，尽管2013年中国共采购了36560台工业机器人，首次超过日本成为全球最大的工业机器人市场，但是领先的4家中国工业机器人制造商的产品，仅占中国市场5%的份额，而日本公司的产品，却占据了中国市场一半的份额。

中日战略竞争

日本目前仍然是使用工业机器人数量最多的国家。据统计，2012年，日本拥有31万台工业机器人，居世界第一，中国拥有量约为9.6万台。

在日本，代表性的机器人企业不乏历史悠久、技术积累雄厚的大公司。除了东芝、川崎重工、三菱重工等人们熟悉的大型工业企业外，还有一批以机器人制造闻名世界的企业。如世界最大的机器人制造商FANUCL，人们经常可以在电视新闻上看到该公司的焊接机器人，它们被用于多家日本汽车制造商的流水线上。另一个著名企业是1977年研制出全世界第一台全电动工业机器人的安川，其拥有超过30多年的工业机器人研究及投产历史。安川是最早将工业机器人应用到半导体生产领域的企业。

据日本机器人工业协会发布的《21世纪日本机器人机器人产业》报告，由于优质的工业机器人具有国际竞争力，出口持续增加。2000年以后，出口已占日本工业机器人产业的过半产量。

尽管安倍提出机器人战略，容易让人以为日本是一个后发国家，但实际上在机器人产业和研发领域，日本可以说是绝对意义上的发达国家，甚至可以说是第一机器人大国。

1967年，日本川崎重工首先从美国引进机器人及其技术，并于1968年试制出第一台国产工业机器人“Unimate”。1980年，日本工业机器人的产值达700亿日元，同比增长185%， 该年被产业界人士称为“工业机器人普及元年”。

2008年，日本生产的工业机器人有62%用于出口;而到2010年，这一比例上升至73%。据日本机器人工业协会统计，2013年日本工业机器人生产总额约为4000亿日元，其中出口2800亿日元。

日本机器人产业和科研的发展，离不开一系列政府法规的促进。

早在1971年，日本就颁布了《机电法》，规定了工业机器人制造业的应用对象行业和种类。1980年又先后制定了“财政投资融资租赁制度”和“中小企业设备现代化贷款制度和设备借款制度”，成立了日本机器人租赁公司(由机器人制造商和保险公司共同出资)，国家和地方政府也设立了专门的基金为企业提供设备贷款。1984年，制定了机电一体化税制，1985年又制定了高技术税制，让机器人研发和应用得到税务优惠。

这一次，安倍希望日本机器人产值比现在增加3倍。他的计划在日本获得了多方面认同。