长远规划
谢部长告诉我们：“下一步工作重点是把各个功能模块有效整合到一汽轿车具体的业务环境中，并把Tecnomatix数字化制造软件集成到Siemens PLM Software公司的开放式制造数据平台Teamcenter中，以优化以下工序：零部件制造规划、装配工艺规划、资源管理、工厂设计和优化、机器人技术仿真和编程、人机工程学和人员绩效、产品质量规划等。通过整合互补能力，Tecnomatix 配合 Teamcenter 组合中的Manufacturing Process Planner(制造工艺规划师)解决方案可以最广泛和最有效的方式改进公司的整个生产开发过程。”
业务挑战:
•缩短车型上市时间，攫取更大市场份额
•定位分散在信息孤岛系统中的爆炸式数据增长同步向上信息(sync up information)
•有效管理产品数据和产品版本
•实现工程与制造的集成
成功关键:
•通过Tecnomatix数字化制造技术在开展车间活动前进行产品制造可行性研究、初步工艺规划、物流规划和布局规划等工作
结果:
•简化工序
•新车项目的工艺规划周期缩短了两个月
•每个轿车项目节约成本5%
•规划效率和精度提高了35%
•工艺规划周期(turnaround)缩短了18%
•生产线产能提高了25%
•资源利用率大幅提高
•每款车型节约研发成本300余万元
行业:
•汽车及交通运输
•汽车OEM厂商
客户主要业务:
一汽轿车的主营业务包括乘用车及其配件的研发、制造和销售。
解决方案/服务:
•Tecnomatix
•Tecnomatix Robotics & Automation Planning
客户位置:
长春, 吉林
中国
"综合考虑公司的特殊需求后，我认为Siemens PLM Software公司的解决方案与公司的发展策略吻合，能为企业带来极大的效益。"
谢 文才
技术部部长
一汽轿车
"根据经验，使用传统工艺方法，新车型从工艺规划到实际投产需24个月。使用Tecnomatix后，整个过程缩短了2个月。"
"公司的规划效率与精度提高了35%，工艺规划周期缩短了18%，生产线产能提高了25%，以及资源利用率提高了60%，包括焊接设备、焊枪、工业器具等所有生产线资源。"
苑学愚
副总工程师
一汽轿车
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